Grunnlaget for denne typen relasjoner i teamet er et helt sett med viktige prinsipper. Paritetsprinsipper er den grunnleggende likhet for alle individer. Det bør bemerkes at når alle er like i prosessen med å implementere felles planer og oppnå felles mål, øker effektiviteten av samordnede handlinger, forretningsdiskusjoner og løsning av en konflikt eller omstridt situasjon. Med denne likestillingen spiller verken stilling, status, alder eller arbeidserfaring eller utdanning til ansatte noen rolle.
Models
Det er flere modeller samtidig som gir prinsippet om paritet når man vurderer et forretningsspørsmål. For eksempel "marinemodell". Den sørger for prosessen med å diskutere taktikken til de kommende fiendtlighetene. Denne prosedyren finner sted i flaggskipets garderobe og alle offiserer deltar i den: først de yngste i rang og alder, og deretter seniorene.
Rundt bord-modell. I dette tilfellet er paritetsprinsipper for det første, alt, fri diskusjon. I dette tilfellet gir reglene rett til hver av de tilstedeværende til å uttale seg og si sin mening. Samtidig tas det ikke hensyn til ønsket eller manglende vilje hos foredragsholderen til å gi ordet til en eller annen deltaker. Idemyldring innebærer også en fri meningsutveksling, men de deltakerne som har de mest relevante og ferske ideene foretrekkes.
Selvfølgelig kan ikke hver workshop gjennomføres som en rekognoserings- eller idédugnad før kampen. Samtidig er det nødvendig å følge veien for å minimere eller fullstendig utjevne administrasjonen og påtvinge meninger fra ledelsen på resten av teamet. Utjevning av ansatte i rett til sannheten vil bare komme organisasjonen til gode. Selv om på forhånd alle mennesker har denne rettigheten likt, men det er ikke alltid mulig å realisere det.
Adressemåter
Parity beginnings - hva er det når det gjelder opplag? Det skal bemerkes at det kjente "deg" til den ansatte fra bedriftslederens side som svar på hans "Du" ikke samsvarer med dette prinsippet på noen måte og er ikke et godt grunnlag for å innføre likestilling i arbeidet prosess. Tiltalemåten i teamet avhenger selvfølgelig i stor grad av mellommenneskelige forhold. Det er viktig at disse normene er symmetriske.
sosial funksjon
Det har lenge vært lagt merke til at atferdsreglene, som er basert på gjensidig respekt, velvilje, en følelse av kameratskap og et oppriktig ønske om å hjelpe, danner et gunstig klima i mellommenneskeligrelasjoner og bidra til å skape en atmosfære av harmoni i tjenesten og i privatlivet. Denne tilnærmingen gjør livet mer behagelig og enklere. Samtidig bør vi ikke glemme at en person ofte ikke er klar for et liv fylt med mange og varierte kontakter. Og det er bare én vei ut av denne situasjonen - å lære det.
