Et riktig stilt spørsmål gjør det mer sannsynlig å få et objektivt begrunnet svar, og prosedyren for å løse et problem er alltid viktig. Analytisk arbeid er kreativitet ved å bruke moderne kunnskap, erfaring og verktøy.
Matematisk statistikk og programmering gjør det mulig å forstå store datamengder og begrunne en beslutning. Her er ikke "manuell" behandling reell, men det blir ikke noe resultat uten deltakelse fra en spesialist.
Ikke alle fagområder har store mengder data, men det er alltid viktig å supplere automatiske analysealgoritmer med en menneskelig faktor. Noen analytiske gjennomganger er kun en spesialists arbeid, men matematisk og logisk analyse vil aldri være overflødig.
Vitenskap, praksis og finans
Analytisk gjennomgang er en filtrering av akkumulert kunnskap forbegrunnelse for spesifikke ideer, handlinger eller beslutninger. Selv fra en studentbenk samler og studerer en person informasjon til en semesteroppgave, et vitnemål eller en rapport om industriell praksis. Deltakelse på vitenskapelige konferanser krever også foreløpig forskningsarbeid, og et diplom eller en avhandling er anvendelse av ervervet kunnskap og ferdigheter i sammenheng med unikhet, nyhet og praktisk verdi.
Forretningspraksis, studie av salgsmarkeder for produkter eller organisering av produksjon krever en annen analyse. Her er prisen for en feil mangel på profitt, fratakelse av lønn eller sammenbrudd av bedriften. Airbagen er en bedrifts sjanse til å gjøre analytisk arbeid, finne feil og rette opp situasjonen.
Analytisk gjennomgang er en trygg og stabil forretningsutvikling, grunnlaget for å ta informerte og objektive beslutninger. Den utbredte introduksjonen av datateknologi og programvareutvikling har satt prosessene med å behandle og analysere informasjon i gang. Som regel faller analytiske vurderinger av markeder, selskapets tilstand, skattebyrder (fordeler), forbrukernes etterspørsel osv. på skrivebordet til avdelingslederen (selskapet) og gjør ham i stand til raskt å ta den riktige avgjørelsen.
Å utarbeide filtre og bygge et systematisk bilde av situasjonen for problemet som løses er en lang prosess. Den aller første rapporten om et nytt emne vil bli dannet i lang tid, og hver neste vil avgrense og supplere algoritmen som er opprettet én gang, på kortere tid.
Finans eren egen kategori for analytisk arbeid. Informasjonsflyter i en bedrift er dens sirkulasjonssystem. Kontantstrømmer er resultatet og kontrollinstrumentet. En finansiell analysegjennomgang er en kombinasjon av flere emner som utfyller hverandre og ikke eksisterer alene.
Penger på selskapets konto er:
- regnskap – primære dokumenter og informasjon om regnskapskontoer;
- økonomi – kostnads-, inntektsanalyse og prognoser;
- produksjon - stabil tilførsel av materialer og forsendelse av produkter;
- lager – flytting av materielle eiendeler, retur, garanti, service osv.
Forretninger kan alltid vurderes etter kvantitet og kvalitet - dette er parameterne. En analytisk gjennomgang er en vurdering av dagens tilstand og alternativer for passende dynamikk, bevegelse mot stabilitet, profitt, sikkerhet.
Perfekt resultat
Programmerings- og matematisk apparat basert på sannsynlighetsteori og matematisk statistikk, ulike metoder for å gruppere data, bestemme korrelasjoner, relasjoner, avhengigheter osv. - et praktisk sett med verktøy som «gjør» «rå» data ut av grå strømmer reell mening, et system av hendelser, forbindelser eller et bilde av prosesser.
Dette er forståelig innen klimaforskning, handel på børs, salg av forbruksvarer. Dette er uforståelig i programmering eller i produksjon av unike enheter.
Programmering er allerede flere tiår gammelt, men inntil nå eksisterer konseptet "rollback" bare i kontorapplikasjoner. For eksempel i MS Word eller MS Exceldet er "angre" og "redo"-funksjoner: tilbake (rull tilbake) og forover (redo). I mellomtiden vil innholdet i en analytisk gjennomgang for å lage en høybelastningsnettressurs eller et lok alt program (for eksempel en informasjonsforbehandlingsserver) være en størrelsesorden mer lovende hvis den gjenspeiler historien til dataendringer, historikken antall besøk, eller dynamikken i den besøkendes interesse for funksjonaliteten som tilbys ham.
Et program (en nettressurs er også et program) som tar hensyn til tid og historie vil være mer lovende, mer objektivt og mer funksjonelt enn et som kun fokuserer på det nåværende øyeblikket: en besøkende kom, fikk ønsket resultat og venstre.
Bare statistikken over besøk på en nettressurs er grunnlaget for å forbedre funksjonaliteten. Dynamikken i besøk for alle besøkende og analysen av logikken i arbeidet deres er et helt annet aspekt ved problemet med å forbedre kvaliteten på en nettressurs og øke trafikken til den.
Det ideelle resultatet i programmeringssammenheng er å få nettressursen til å tilpasse seg de besøkendes behov. Det programmereren har implementert skal med andre ord utvikle seg selvstendig etter behov og i den retningen som etterspørres. Den beste analytiske gjennomgangen gir ikke dette.
Analyse utført av en programmerer eller leder er et alternativ "før" en nettressurs tas i bruk eller før neste oppgradering. Det daglige arbeidet til en nettressurs med besøkende er et alternativ "her og nå". I sistnevnte tilfelle utvikler den seg "selvstendig" og reflekterer alltidbesøkendes ønsker.
Søk, filtrer og organiser
Når man planlegger analytisk arbeid med naturfenomener, i cellulære kommunikasjonssystemer, innen håndtering av transport av varer på land, sjø eller luft, er det nødvendig å registrere strømmene av "rå" informasjon i databaser, som forårsaker en økning i volumet deres.
Hvis du bare fikser resultatet av forbehandling, kan du gå glipp av eller miste noe. I tilfeller hvor det jobbes med datakilder som er preget av utholdenhet, er det lurt å fokusere på utvikling av søke- og filtreringsmekanismer.
I det første tilfellet overføres tyngdepunktet til behandling av informasjonsflyten, i det andre tilfellet er arbeidet delt inn i to komponenter:
- avklaring av listen over informasjonskilder;
- velge riktig informasjon på det tidspunktet det er nødvendig.
Optimalisering av søke- og samplingsalgoritmer er en relatert oppgave. Et karakteristisk trekk ved det andre alternativet er at duplikater kan legges til databasen. For å unngå dette, er det tilrådelig å tilordne en unik kode til hver nye data, som bestemmes av dens "body", for eksempel gir MD5()-funksjonen i PHP en unik 32-byte kode for enhver datasekvens.
Informasjonsstrengen som legges inn i databasen kan være annerledes. For eksempel en produktlinje: navn, pris og egenskaper. Disse tre posisjonene er alltid unike, men hvis vi også tar tidspunktet for mottak av varene eller endringen i mengden -du kan legge til unødvendige duplikater til databasen.
Organisering av informasjon er alltid et problem. Programmet er ikke en person. Det som er åpenbart for et menneske er ikke "åpenbart" for et program. Vanligvis løses problemet med å organisere informasjon på stadiet av den tekniske oppgaven, og etter at nettressursen er satt i drift, oppstår problemet med hvordan man endrer systemet, for eksempel:
- produktkategorier;
- typer av varer;
- modeller eller typer;
- leverandørnavn osv.
En original og praktisk løsning er å bygge et søkefilter og en algoritme for å organisere data basert på informasjon. For eksempel: en prøve mottas - en algoritme utføres - det er en resultattabell. Arbeidet med å søke, filtrere og organisere går i en syklus.
Så snart den første resultattabellen har dukket opp, lanseres den neste algoritmen på den, som ser etter analogier, utfører generalisering og danner kategorier. Den første resultattabellen omdannes til flere systematiserte tabeller, og til slutt blir den primære behandlingssyklusen supplert med en syklus med kontinuerlig arbeid for å oppsummere informasjonen som allerede er mottatt.
Smart apotek, medisiner og helse
Analytics, som lå på lederens skrivebord, er et resultat av tiden en bedriftsansatt har brukt, for en umiddelbar, men informert beslutning. En analytisk gjennomgang av bedriftens økonomi er for eksempel en ukentlig justering av bedriftens strategi (utviklingskonsept) på følgende områder:
- regnskap for formue (regnskap);
- vurdering av dynamikken i utgifter og inntekter (finans ellerplanlegging);
- styring og kontroll av produksjon (leveranser, forsendelser, lager).
I virkeligheten kan målene være svært forskjellige. Men en klassisk analytisk gjennomgang er mengden arbeid som utføres av en ansatt eller en hel avdeling i et selskap for å ta en bestemt beslutning (utvalg av beslutninger). Den første er konkret tid, den andre er en rask avgjørelse fra lederen, styret, styret eller andre styrende organer i selskapet.
Apoteket selger medisiner, men farmasøyten skriver ikke ut resepter og har ikke fullmakt til å behandle. Legen behandler pasienten. Blant de mange stoffene er det de som kun er tilgjengelige på resept, men mange flere kan brukes uavhengig. Ved å kjenne til formålet med stoffet, vurdere symptomene som har oppstått, kan en person ta en beslutning på egen hånd og forbedre sitt velvære uten å vente på en avtale med en lege for å stille en nøyaktig diagnose.
Det er for eksempel en oppgave: «Smartapotek» er en nettressurs som gir råd til besøkende om hva som kan og ikke kan brukes, hvis det er visse tegn på en sykdom. Symptomene som den besøkende rapporterer er dynamikk, egenskapene til preparatene er statiske. Her er en analytisk oversikt et dynamisk sammendrag av tilgjengelige data (og akkumulert i prosessen for alle besøkende) for å ta den riktige avgjørelsen for en spesifikk besøkende.
Mottoet "konsulter legen din" er erklært til alle besøkende. I denne sammenheng er dette en vesentlig regel. Analyser dannes imidlertid dynamisk i henhold til det som varbrukt, av hvem, på hvilket grunnlag, hva ble resultatet. Retten til den besøkende er å akseptere eller ikke akseptere informasjon, men han vil selvfølgelig dra nytte av informasjon om legemidlers egenskaper og forskrivning av legemidler, utformet dynamisk, konsist, nøyaktig og saklig.
Du kan lese legemiddelvedleggene når de kjøpes, eller i ferd med å kommunisere med en farmasøyt. Dette er tiden, så vel som kravet for å forstå det som står. En nettressurs som umiddelbart vil danne et emneprøve basert på symptomer er en dynamikk som, hvis den ikke hjelper en person, definitivt vil veilede ham i påfølgende handlinger.
Omfanget og strukturen til retningslinjene
Det ideelle resultatet er tre avsnitt: det første - hva som står på spill, det andre - hvilke filtre (metoder, programmer, funksjoner) som brukes, det tredje - hva som er foreslått. Maksim alt volum er én side.
Analytics er ikke et kunstverk, ikke en artikkel om filosofi eller matematisk statistikk. I første ledd er målene og rekkevidden av dets konstituerende oppgaver presist angitt. Beskrivelse av forskningsmetoder, verktøy og programmer brukt på forespørsel fra leder (kunde). Den siste delen er den foreslåtte løsningen.
Selv om anmeldelsen er på hundre sider, kan du alltid oppgi alt på én første side i formatet tre, presentert på en tilgjengelig og forståelig måte, avsnitt. Alt annet skal kalles et forklarende notat, og alt som den ansatte (eller arbeidslaget anser nødvendig) skal stå der
Perfekt spørsmål og ekte svar
Muligheten til å stille inn oppgaven riktig, stille spørsmålet nøyaktig -halve suksessen når du skriver en analytisk anmeldelse. Dette er en beskrivelse av ønsket løsning. Oppgaven (spørsmålet) formuleres av lederen (kunden). Resultatet skal være tydelig ikke bare for utøveren, men også for den som har bestilt verket.
Riktig forståelse av oppgaven av spesialisten gjør at han kan presentere løsningen korrekt. Spørsmålet og svaret må samsvare med hverandre - dette er en forutsetning som sikrer at arbeidet som gjøres lykkes.
