Forenkling er en forenkling av enhver prosess, uavhengig av aktivitetsfelt. Det er generelt akseptert at dette begrepet brukes i en situasjon med uakseptabel forenkling av problemformuleringen. Hovedpoenget er bevisst utelukkelse av de viktigste og ledende nyansene.
Produksjonsproblem
Forenkling er en type standardisering, hvis formål er å redusere antall typer komponenter som er involvert i utvikling og produksjon av produkter, merker av halvfabrikata, materialer osv. Antall produserte deler og komposittfragmenter anses å være teknisk og økonomisk gjennomførbare og tilstrekkelige til å frigi produktet med kvalitetsstandarder. Forenklingen er den enkleste formen og startstadiet for andre, mer komplekse former for standardisering, og viser seg å være fordelaktig fra et økonomisk synspunkt ved å forenkle produksjonen, forenkle logistikk, lager og arbeidsflyt.
Forenkling er en aktivitetrettet mot å identifisere slike gjenstander som er anerkjent som irrasjonelle for videre produksjon og bruk i sosial produksjon. Utvelgelse og forenkling utføres parallelt. De er innledet med klassifisering av objekter, deres rangering, en spesiell vurdering av fremtidig potensial og sammenligning av objekter med forventede behov.
Standardiseringsmetoder
Målene med standardisering (aktiviteter for anvendelse av standarder, regler og normer for å oppnå optimal grad av rekkefølge av systemet som vurderes) oppnås ved bruk av en kombinasjon av teknikker eller deres individuelle varianter. Objektkonverteringsmetoder i standardisering:
- Forenkling (dette er en rasjonell begrensning av rekkevidden av objekter som er tillatt for bruk, utformingen av tekniske enheter på en slik måte at arbeidsflyten er så enkel som mulig).
- Utvalg (utvalg av spesifikke objekter egnet for videre produksjon for bruk i direkte produksjon).
- Organisasjon (håndtering av mangfold ved å redusere det, for eksempel album med typiske produkter, ferdige produkter, styringsdokumenter).
- Typifisering (prototyping av strukturer, dokumentasjonsskjemaer, standard regelmønstre).
- Systematisering (rimelig klassifisering av standardiseringsobjekter).
- Optimalisering (deteksjon av de viktigste ideelle parametere og verdier for kvalitets- og økonomiindikatorer, målet er å oppnå det nødvendige nivået av effektivitet og effektivisering).
- Parametrisk differensiering (distribusjonobjekter etter kvantitative egenskaper: vekt, størrelse, kraft).
- Unification (rasjonell reduksjon i antall typer elementer med samme funksjonelle formål).
Strukturell forenkling
Et system anses å være et sett med elementer som er i nært forhold til hverandre. Forenklingen av helheten innebærer forenkling av utviklingen av kunnskapsproblemer innenfor rammen av en systematisk tilnærming. Tatt i betraktning at selve begrepet "forenkling" innebærer utelukkelse av visse elementer, på grunn av hvilke det overordnede bildet får ny funksjonalitet, avhengig av situasjonen som vurderes, vil bidraget til hvert av dets elementer bli evaluert i systemet: strukturer, delsystemer, tilkoblinger.
Å ganske enkelt redusere antall komponenter til et rasjonelt mulig minimum er en elementær form for forening. Forenkling brukes ofte for å rasjonelt redusere antall nomenklaturer for et bestemt system i utviklingen av standarder.
Typer for forening
Under forenklingsprosessen gjenstår bare de elementene som anses som uunnværlige og nødvendige. Foreningen som forenkling er en del av kan være:
- intratype;
- standardstørrelse;
- intertype.
Organiseringen av en slik prosess dekker alle komponentene i produksjonen. For å oppnå et vellykket resultat, må ledere og underordnede delta aktivt i transformasjonen av produksjonselementer.eller dokumentflyt. Organisatoriske spørsmål for forenkling, som ser ut som en enkel begrensning i form av en forenkling av produksjonssystemet, bør håndteres av alle avdelinger under streng kontroll av lederen for standardiseringsavdelingen.
Økning i lønnsomhet
Eksempler på forenkling: raskere kontantstrøm, reduserte utstyrskostnader, forbedret planlegging. I USA er besparelsene ved å periodisk kjøre forenklingsprosessen omtrent 5 % av produksjonskostnadene. SSS-systemet, i Russland står det for «spesialisering, standardisering, forenkling», sistnevnte fører til en forenkling av produksjonen ved å fjerne unødvendige verktøystørrelser, og dette gjelder også dokumentasjon, rapportering og bestilling av beholdning av ferdige materialer.
Bedriftens effektivitet oppnås gjennom den komplekse handlingen i den generelle foreningsprosessen: valg, skriving, forenkling, rangering, klassifisering og optimalisering av ferdige produktelementer.
Forenklingsprogram
Dette er et utkast eller policydokument. Den ble laget på grunnlag av læremidler. I utlandet (i USA) er det en lærebok k alt "Øke produktiviteten gjennom forenkling, standardisering og spesialisering." Dette beskriver prosessen med å bringe systemet til maksimale besparelser når man sikrer riktig konsistens for hvert element. Verdien av forenkling er enorm forprodusenter og forbrukere.
Vellykkede produktive fakta kan kalles dannelse:
- restriktive delelister for sluttprodukter;
- standardformer for styringsdokumenter;
- album med lignende produktdesign.
Diskret prosess
Utviklingen av standardisering er forbundet med behovet for å overvinne tematiske barrierer som kjennetegner grensene for hver av metodene. For hvert alternativ velges det optimale hensiktsmessige emnet.
Karakteren til forenklingen er diskret, med udefinerte tidsgrenser. Sammenlignet med forening, hvis lignende parametere er bredere, forsinker ikke forenkling utviklingen av teknologi, og stimulerer ikke introduksjonen av det nye. En slik stabil prosess tar et skritt mot å skape nye produkter, men selve moderniseringen kan bare komme når alle former for standardisering og forening fungerer sammen.
Noen ganger, når man utfører standardisering, er det ikke nødvendig å gjøre teknologiske eller designmessige endringer i allerede eksisterende varianter av produkter. Hvis et produksjonsprodukt er inkludert i en bestemt standard, er nomenklaturen begrenset (når det gjelder dokumentasjon er dets tekniske grunnlag standardisert) - dette er forenkling.
Motsatte mål
Bestilling av standardiseringsobjekter skjer på grunn av systematisering, optimalisering, forenkling, utvalg, skriving. De karakteristiske egenskapene til hver metode ligger i tilnærmingen som brukes ihver transformasjon.
Hva er forskjellen mellom utvalg og forenklingsmetoder? Den første metoden er basert på utvalget av objekter som, i henhold til konklusjonen fra kommisjonen eller en profesjonell spesialist, er anerkjent som passende for videre produksjon, og den andre versjonen av standardisering, tvert imot, søker etter upassende objekter gjennom analyse. Følgelig kan begge prosessene bare utføres i fellesskap.
Dette er den eneste måten å oppnå utsiktene for bruk og produksjon av de analyserte produktene: den første GOST for stemplede aluminiumsredskaper ble likestilt med produksjon av gryter, som viste seg å være mer enn 50 standardstørrelser. Etter analysen ble det konkludert med at det var nødvendig å redusere typene til 22 enheter. Noen beholdere ble ekskludert (1, 7, 1, 3, 0,9 l), og etterlot de mest rasjonelle (1 og 1,5 l).
