Grunnleggende kontrolllover og deres egenskaper

Innholdsfortegnelse:

Grunnleggende kontrolllover og deres egenskaper
Grunnleggende kontrolllover og deres egenskaper
Anonim

I ledelsesteori er begrepene lov og prinsipper grunnleggende. Lover anses som nødvendige, essensielle, stabile og sykliske relasjoner mellom subjekter og objekter. De er upartiske, det vil si at de eksisterer uavhengig av menneskelig bevissthet.

Lovene som styrer et system kan etableres teoretisk eller empirisk. De beviser gjensidig avhengighet mellom mål og måter å oppnå dem på i ledelsesprosesser. De viktigste ledelsesreglene spiller en svært viktig rolle i vårt daglige liv og i arbeidsprosessen. Derfor er deres kunnskap og forståelse veldig viktig for hver enkelt av oss.

Loven om å lede mennesker
Loven om å lede mennesker

konsept

Konseptet med ledelse er basert på et sett med regler og prinsipper som fungerer i en markedsøkonomi. Den bevisste implementeringen av økonomiske lover, som utføres gjennom ledelse, lar folk bringe sine aktiviteter i tråd med objektive utviklingskriterier. Lederen velger direkte en balansert metode når han tar en beslutning.

Kontrolllovene er grunnleggende. De kan delesi to grupper. Den første inkluderer de som brukes av ledelsen generelt. Det andre er direkte reglene for produksjonsstyring.

Den har en toveis karakter. For det første uttrykker ledelsen den upartiske prosessen med å styre arbeidet til en ansatt i produksjonen av forbrukerverdier, det vil si at den fungerer som et behov i produksjonen (forhold rettferdiggjøres av kollektivt arbeid).

For det andre gjelder det produksjonsforholdene til partene i prisskapingsprosessen. Partene er arbeidsgiver og arbeidstaker som inngår et formuesforhold med hverandre. I samsvar med dette studeres produksjonsstyring i to aspekter: organisatorisk-teknisk og samfunnsøkonomisk.

Det første aspektet innebærer forening av ansatte på grunnlag av de tekniske midlene og maskinene som brukes. Hovedoppgaven: å forene arbeidere og arbeidsobjekter, å danne forholdet mellom dem. Denne retningen avslører essensen av konseptet ledelse og sammensetningen av dets deler.

Det sosioøkonomiske aspektet er at eieren av fondene utfører den industrielle prosessen ikke bare i sin egen interesse, men også for arbeiderkollektivet og samfunnet som helhet.

Generelle bestemmelser

I henhold til etablert praksis kan styringslovene deles inn i tre hovedgrupper: generelt, spesielt, spesielt.

Mål (generelt) er de som er karakteristiske for ledelsesprosessen og uttrykker ulike avhengigheter som dannes uavhengig av fagenes ønske.

Generelle forv altningslover inkluderer flere bestemmelser. Her er listen deres:

1. Loven om enhet og integritet for kontrollsystemet.

2. Loven om det nødvendige antallet frihetsgrader for kontrollsystemet.

3. Loven om å sikre det nødvendige mangfoldet av systemer.

4. Loven om korrelasjon mellom kontroll- og kontrollerte delsystemer.

5. Loven om samsvar mellom formene og innholdet av kommunikasjon (omvendt og direkte) i styringssystemet og den økonomiske karakteren av relasjoner mellom delsystemer.

La oss vurdere hver av dem i henhold til serienummeret på listen.

Systemkontrolllover
Systemkontrolllover

Første

Loven om styringssystemets enhet og integritet er grunnregelen i ledelsesvitenskapen. Multifunksjonell integritet innebærer at styringssystemet skal implementere alle funksjoner som er nødvendige for utvikling og drift av sosioøkonomiske systemer.

Enheten i styringssystemet betyr at det må utgjøre en enkelt helhet, og ikke summen av deler, fragmenter eller separate handlinger.

Second

Loven om det nødvendige antallet frihetsgrader for kontrollsystemet. Dette betyr at den ikke bare må være ganske fleksibel, men også ha de nødvendige interne ressursene, ha en viss stabilitet og stivhet.

Antall frihetsgrader for kontrolldelsystemene er begrenset av lovene som er vedtatt i en gitt stat, normene for den utøvende makt, statlige tradisjoner og prinsipper. Derfor, å sikre at det nødvendige antallet frihetsgrader utføres ved hjelp av universaliteten til lovgivning, sikkerheten til vedtekter, forklaringerutøvende gren, som tot alt sett kjennetegner fleksibiliteten i styringssystemet.

Organisasjonsledelseslover
Organisasjonsledelseslover

Tredje

Loven om å sikre nødvendig mangfold av systemer. Det ligger i at systemene skal ha nødvendig diversifisering i samsvar med behovene for øvrig. Til tross for fellesheten til styringssystemene, kan og må de skilles fra hverandre, noe som er rettferdiggjort av en rekke årsaker - industri, vær, etnisk, demografisk, profesjonell, kvalifikasjon, personlige egenskaper til en leder.

fjerde

Loven om korrelasjon mellom kontroll og kontrollerte delsystemer. Det betyr at disse delsystemene må være konsistente med hverandre, basert på troen på deres multifunksjonelle og strukturelle evner, oppgaver, retninger, utviklingsmål og aktiviteter i organisasjonssystemet. Kontrollloven og målene for delsystemer er nært beslektet. Det innebærer behovet for erfaren bruk av enhet av kommando og kollegialitet i ledelsen.

Generelle kontrolllover
Generelle kontrolllover

femte

Loven om samsvar mellom formene og innholdet i kommunikasjon (omvendt og direkte) i styringssystemet og den økonomiske karakteren av relasjoner mellom delsystemer. Hva betyr det? Kontrollsystemet består i å gi signaler til forsøkspersonene om å utføre eventuelle handlinger. Signaler er beslutningskommandoer basert på informasjon fra ulike kilder.

Spesifikke regler

Den andre gruppen av lover inkluderer private, subjektive rettshandlinger, takket værehvis bruk kan øke produktiviteten til styringssystemet som helhet, så vel som noen av dets deler, betydelig. Disse inkluderer lovene om å endre funksjonene til ledelsen, redusere antall nivåer, utbredelsen av kontroll. La oss se på dem mer detaljert nedenfor.

Privatlover

Blant slike lignende juridiske handlinger er følgende:

  • Loven om å endre kontrollfunksjoner.
  • Loven om å redusere antall ledelsestrinn.
  • Loven om konsentrasjon av ledelsesfunksjoner.
  • Loven om distribusjon og kontroll.

La oss snakke om dem mer detaljert.

Loven om endring i ledelsesfunksjoner sier at en økning eller reduksjon i nivåene og trinnene i ledelsen uunngåelig fører til en økning i verdien av noen funksjoner og en nedgang i andre.

Kjernen i loven om å redusere antall ledernivåer er at jo færre nivåer i organisasjonen, desto mer effektiv og effektiv ledelse. Dette er sant ceteris paribus.

The Law of Concentration of Management Functions sier at den hele tiden streber etter å skape flere funksjoner på alle nivåer. Dette fører uunngåelig til utvidelse av det administrative apparatet.

I henhold til loven om distribusjon og kontroll er det et etablert forhold mellom antall underordnede og evnen til å kontrollere deres aktiviteter av ledelsen.

Det finnes andre spesielle mønstre.

Loven om synergi sier at i ethvert selskap er det et sett med elementer, ihvor potensialet alltid vil være mye høyere enn den vanlige summen av delene som er inkludert i den, eller mye lavere enn det angitte tallet. Oppgaven til ledelsen i organisasjonen er i første omgang å finne en mer optimal sammensetning av deler.

Kjernen i selvoppholdelsesloven ligger i det faktum at ethvert system har et ønske om selvoppholdelse og bruker sitt potensial til dette formålet. Den totale størrelsen på organisasjonens kreative ressurser må overstige den kombinerte påvirkningen av eksterne og interne destruktive faktorer.

Utviklingsloven er at ethvert system ønsker å nå det høyeste totale potensialet.

Livssyklusen til systemet inneholder 8 alternerende stadier:

  • Terskelufølsomhet.
  • Introduksjon.
  • Høyde.
  • Forfall.
  • Saturation.
  • resesjon.
  • Crash.
  • Eliminering.

Bevissthetsloven - orden sier at jo mer informasjon en organisasjon har om den nåværende og fremtidige tilstanden til det indre og ytre miljøet, desto større er muligheten for dens normale eksistens.

Loven om analysens og syntesens enhet sier at ethvert system beveger seg mot en mer økonomisk måte å gjøre på gjennom bruk av analyse og syntese. Grunnlaget for kontrollanalysesystemet er metoden for gradvis tilnærming.

Spesielle lover

Det er tilrådelig å inkludere i den tredje gruppen av organisasjonsledelseslover de som ikke er direkte relatert til ledelsen, men som kan ha betydelig innvirkning påresultatindikatorer for organisasjonen.

Denne gruppen inkluderer økonomiske, lovgivende, sosiale og andre lover. Slike regler kan kalles "spesielle".

Slike lover er offisielle. De er uløselig knyttet til organisasjonens spesifikasjoner. For bedrifter som jobber innen tungteknikk er for eksempel mekanikkens lover, som utviklingen og opprettelsen av maskiner og utstyr bygger på, av stor betydning.

For mat- og farmasøytisk industri er spesielt kjemilovene av stor betydning. Uten bruk av dem er det umulig å utvikle og formidle teknologiske innovasjoner på dette området.

Lover innen ledelse
Lover innen ledelse

Fellesskapsregler

Blant lovene som styrer samfunnet er de som er presentert i tabellen nedenfor.

lovformulering Karakteristisk
Opprett problemer kunstig og tilby dine egne metoder for å løse dem Det er nødvendig å skape et slikt miljø at innbyggerne på egen hånd oppnår bruk av de tiltakene som er nødvendige for å nå visse sirkler på toppen av den hierarkiske pyramiden. Forverringen av kriminalitetssituasjonen fører til at folk selv krever innskrenkning av visse friheter. Finanskrisen tvinger folk til å akseptere noen brudd på sosiale rettigheter som tidligere ble ansett som alvorlige.
Distraherende folk En av loveneledelse av mennesker er behovet for å avlede oppmerksomheten fra hovedproblemene, og fylle hele informasjonsrommet med små, ofte meningsløse meldinger. Som et resultat kan mennesker hele tiden være opptatt av ubetydelige problemer, uten å gi grunnleggende informasjon innen ulike ledende grener av vitenskap og moderne kunnskap.
Progressiv implementering av offentlige lover Denne metoden lar deg gradvis introdusere de samfunnsmodellene som vil forårsake enorm motstand fra folket. Ødeleggelsen av statens struktur på 90-tallet av forrige århundre ble opprettet nøyaktig i henhold til denne ordningen: konsekvent reduksjon av statlige funksjoner, privatisering av eiendom, reduksjon av lønn, likvidering av sparepengene til de fleste av innbyggerne gjennom inflasjon til ekstremt høye priser. Hvis alt dette f alt på folk på en gang, ville det være umulig å unngå store opptøyer.
Forsinket utrulling Konklusjonen er at upopulære tiltak blir iverksatt på et bestemt tidspunkt, men de blir iverksatt først etter en tid. Dette reduserer folks harme og gir dem muligheten til å venne seg til innovasjonene.
Behandle folk som barn Involverer bruk av argumenter, intonasjoner og semantiske begreper på et nivå som er beregnet på barn under 12 år. På denne måten kan man oppnå en passende respons fra personer som ikke har en voksenkritisk vurdering av hendelser.
Kontrolllovene er
Kontrolllovene er

Sosialforv altningslover

De er upartiske, det vil si at de ikke er avhengige av individuelle fags ønsker. Hovedbestemmelsene for denne kategorien er presentert i tabellen nedenfor.

lover Kjennetegn ved de grunnleggende lovene for ledelse
Dominering av systemets globale mål Er grunnleggende i denne kategorien lover. Delsystemer (økonomiske, tekniske, politiske og så videre) som utgjør et sosi alt system, danner en enhet, utgjør en integrert organisme.
Spesialiseringer Idebærer deling av ledelsesfunksjoner på ulike nivåer og retninger i det sosiale styringssystemet.
Integration Kombinerer aktiviteter på ulike nivåer og retninger til én enkelt administrasjonsprosess.
Spar tidsressurs Karakteriserer produktiviteten til ledelsen, oppnåelse av oppgaver, tatt i betraktning små tidskostnader.
De viktigste sosiale oppgavene Målet med samfunnet og å opprettholde balansen og utviklingen er å kontinuerlig forbedre livskvaliteten til medlemmene. Derfor må alle andre mål avhenge av denne oppgaven.
Variety Styringssystemet bør være mer mangfoldig enn den administrerte enheten.
doktrinaliteter Det sosiale konseptet er en slags global utvikling. Den fremhever de grunnleggende verdiene til samfunnets sosiale interesser, inneholder mekanismer for gjennomføring av dem og er grunnlaget for visse strategiske oppgaver i sosialpolitikken, visse retningslinjer.
Utvikling av uavhengig aktivitet for hver understruktur Overføringen av statlige funksjoner til folkets organer er av stor betydning.
Målkontrolllover
Målkontrolllover

Konklusjon

Blant de grunnleggende lovene for ledelse er det de som kan eller bør brukes i alle virksomheter, uavhengig av spesifikke arbeid eller lovform. Dette er økonomiske regler som styrer gjennomføringen av forretningsideer og lovverket som regulerer forholdet mellom forretningsenheter og offentlige etater og andre entreprenører.

Anbefalt: