Hva er skriptmetoden? Merk at den kan brukes til å vurdere det sannsynlige utviklingsforløpet til visse hendelser, samt for å forutse konsekvensene av beslutninger som tas. Du kan for eksempel forutsi muligheten for å åpne et underholdningssenter for barn, beregne fortjeneste og forutse mulige tap.
Meaning of technology
Scenariometoden er mye brukt i virksomheten til prognostiske sentre. Spesialister som skaper alternativer for utvikling av en bestemt situasjon identifiserer de endelige resultatene med et visst nivå av pålitelighet. De leter etter et forhold til eksisterende faktorer, danner et bilde, prøver å finne de alternativene som vil bidra til å eliminere årsaken til problemet. For eksempel kan du anta effektiviteten av å lage en skjønnhetssalong i en liten by, og for dette bør du gjøre deg kjent med prisene på tjenester, konkurrenters tilbud osv.
Spesialfunksjoner
Hvis scenariemetoden brukes av spesialister, kan en tydelig og fullstendig utvikling utarbeidessituasjon, identifiser en rekke alternativer for å administrere den.
Bruk av scenariometoden gjør det mulig for rettidig søk og bevissthet om identifiserte farer som kan påvirke utviklingen av hendelser negativt og føre til mislykkede ledelseshandlinger. Noen mennesker, før de starter sin egen virksomhet, beregner for eksempel konkurransen for virksomheten for å unngå konkurs.
Utseendehistorie
Det er en versjon som skriptmetoden først ble brukt av Herman Kahn. Kahn sammenlignet og evaluerte ulike scenarier for utviklingen av en bestemt situasjon, og prøvde å finne den eneste riktige måten å fikse problemet på. Til å begynne med var metoden for scenarioanalyse bare beskrivende, så begynte den å bli aktivt brukt for å kompilere kvantitative og kvalitative modeller av situasjonen. I dag åpner ikke en eneste ny virksomhet uten en foreløpig beregning.
Effektivitet ved bruk
Scenarioutviklingsmetoden er opptatt av å lage prosjektutviklingsteknologier som vil gi den mest effektive løsningen i spesifikke situasjoner. Der det er mulig, bør denne teknologien minimere tap i verste fall.
Implementeringsmetoder
For øyeblikket finnes risikoscenariometoden i flere tolkninger:
- får konsensus;
- applikasjon av interaksjonsmatriser;
- gjentatte uavhengige scenarier.
Koordinering av ekspertuttalelser
Scenariometoden ved å få en konsensusoppfatning eksperter vurderer en av variantene av Delphi-metodikken. Den er basert på å innhente en felles mening fra ulike grupper av erfarne eksperter om en viktig hendelse i et bestemt område for en langvarig periode.
Denne metoden har visse ulemper. Først av alt, blant dens ulemper, vil vi nevne utilstrekkelig oppmerksomhet til sammenkoblingen og samspillet mellom ulike faktorer som påvirker dynamikken i utviklingen av situasjonen, endringen i hendelsesforløpet.
Repetisjon av scenarier
Anvendelse av scenariometoden innebærer sammenstilling av uavhengige scenarier for individuelle aspekter av ulike eksperter. Denne prosessen gjentas etter en viss tidsperiode. Deretter avtales de mest akseptable alternativene, og alle mulige negative konsekvenser utredes når de settes ut i livet.
Blant hovedfordelene med denne tilnærmingen er en dybdeanalyse av samspillet mellom ulike aspekter ved dannelsen av situasjonen. Eksperter mener at hovedmanglene er utilstrekkelig tilgjengelighet og ufullstendig metodisk utarbeidelse av prosedyren for å koordinere ulike scenarier.
Gordon og Helmer utviklet sin egen scenariometode. Teknikken deres kalles nå metoden for interaksjonsmatriser. Dens essens ligger i det faktum at det potensielle forholdet mellom hendelser bestemmes under hensyntagen til alle ekspertvurderinger. Takket være analysen av situasjonen utført av spesialister, koblingalle mulige kombinasjoner av hendelser i henhold til deres styrke, endring i tid, du kan avklare den første oppfatningen om sannsynligheten for en hendelse, se etter optimale kombinasjoner for en positiv løsning på problemet.
Ulempen med denne tilnærmingen er kompleksiteten i å innhente et stort antall estimater og utføre prosedyren for å behandle og justere dem.
Funksjoner ved beregninger
Du kan beregne de sannsynlige retningene for systemutviklingen ved å bruke matematiske formler. I fravær av ledelsesmessige påvirkninger antas det at prosessen med utvikling av systemet vil fortsette i den mest sannsynlige retningen.
Ledelsespåvirkninger er proporsjonale med virkningen av krefter som kan endre retningen på utviklingsbanen. Selvfølgelig er det viktig å vurdere dem med den obligatoriske vurderingen av visse begrensninger som er pålagt av både eksterne og interne faktorer.
Slik scenarioutviklingsteknologi gjør det mulig å bestemme tilstanden til det analyserte systemet i diskrete tidsintervaller.
Administrativ påvirkning bidrar til forskyvning av systemets tilstand i rommet, forårsaker avvik fra den planlagte utviklingen av dagens situasjon. Som et resultat av et slikt avvik, blir et ekstra søk nødvendig.
I noen tilfeller er kontrollhandlinger rettet mot å opprettholde stabilitet, beskytte mot utvikling av scenarioet langs en negativ bane.
Resultater av søknadteknikker
Blant de viktigste resultatene av å bruke denne metoden for scenarier, legger eksperter merke til den maksimale bevisstheten om situasjonen som vurderes, så vel som de spesifikke egenskapene til den etterfølgende utviklingen.
Blant de siste interessante forslagene knyttet til denne teknikken, fremhever vi scenarioprognoser.
Før man går videre til den direkte opprettelsen av scenariet, innebærer teknikken å gjennomføre en fullstendig analyse av situasjonen, bestemme hovedkraftene, søke etter sammenhenger mellom hovedfaktorene, samt utføre nødvendig detaljering og strukturering av arrangementer.
I denne metoden velger eksperter variabler. Nøkkeloppgaven som ligger foran dem er å få et sett med essensielle variabler, som ville være ganske tilstrekkelig for en fullstendig vurdering av den analyserte situasjonen.
Neste trinn er å bestemme passende skala for hver av de valgte variablene. Kun innenfor rammene av de pålagte restriksjonene vil de foretatte målingene bli vurdert. På grunn av det faktum at det i spesifikke situasjoner, i tillegg til kvantitative variabler, også forventes å utvikle en verbal-numerisk skala, som har numeriske indikatorer, er ekspertoppgaven klart mer komplisert.
Med en meningsfull beskrivelse kan du utvide antallet variabler betraktelig, inkludert de som vil hjelpe gjenspeile situasjonens natur.
Ved bruk av kontinuerlige variabler, er det lurt å fremheve visse verdier som vil bidra til å gjennomføre en fullverdig analyse av situasjonen. I noen tilfeller informasjon om variablerkan presenteres som en tesaurus (liste) som reflekterer grunnleggende informasjon i form av en beskrivende kvantitativ vurdering.
Konklusjon
Hovedoppgaven til skriptmetoden er å finne nøkkelen til å forstå et bestemt problem. Når det gjelder å analysere en bestemt situasjon, er det viktig å bruke alle de optimale scenariene for å løse motsetninger, for å finne det riktige alternativet for utvikling av påfølgende hendelser.
I noen tilfeller er forhistorien til dannelsen av den analyserte situasjonen inkludert i manuset.
Et særtrekk ved metodikken som vurderes er multivarians, muligheten for å vurdere flere alternative typer utvikling av situasjonen på en gang, med hensyn til grunnscenarier.
Når scenarier grupperes i klasser, fastsettes en rasjonell handlingsstrategi for en spesifikk situasjon. De fleste scenariene er informative, noe som øker sjansene betydelig for en effektiv løsning på problemet. Takket være bruken av moderne datautstyr kan scenariometoden brukes med maksimal effektivitet og effektivitet.
Nylig har skriptmetoden (eksemplet og typene ble diskutert ovenfor) fått mer og mer popularitet.
