En autoritativ person er en person hvis meninger og handlinger har stor innflytelse på andre

Innholdsfortegnelse:

En autoritativ person er en person hvis meninger og handlinger har stor innflytelse på andre
En autoritativ person er en person hvis meninger og handlinger har stor innflytelse på andre
Anonim

"Han har autoritet." "Du har autoritet." "Du er min autoritet." Hvilke kjente fraser. Når vi tyr til dem, tenker vi ikke engang på hva dette ordet betyr. Og la oss snakke i dag om tegnene på autoritet mer detaljert. Vurder dette konseptet og finn ut hvordan autoritet oppnås.

konsept

Autoritet har flere betydninger. I ordets videste forstand er dette betydning og makt basert på det. I en snevrere forstand er det en oppmuntrende handling for å anerkjenne lederskap, takket være noen enestående fortjenester.

Hvem er en autoritet?

En autoritativ person er en som er anerkjent for enhver mental fortjeneste, hans moralske egenskaper, fremragende prestasjoner på et bestemt felt. Et viktig kriterium er autoriteters ikke-voldelige innflytelse på samfunnet.

Autoritativ leder
Autoritativ leder

Typer autoritet

Hovedtypene autoritet inkluderer følgende:

  1. Offiser. Det bestemmes av den offisielle stillingen til en person, stillingen han har.
  2. Moral. Avhenger av personlighetstrekk.
  3. Profesjonell. Grunnlaget er kompetansen til en spesialist innen sitt virkefelt.
  4. Kollektiv. Det kan snarere tilskrives hæren og militærtjenesten.

  5. Individuell. Avhenger av personen som er bæreren.
  6. Sant. Den er basert på de høye moralske egenskapene til den som vinner denne typen autoritet. Handlinger i samsvar med moralske standarder er hovedkriteriet for en slik person.
Hva er en leder?
Hva er en leder?

Falsk autoritet

Hvis det er en sann autoritet, så må det være en imaginær. Eller falsk. En autoritativ person er en som søker å vinne sann autoritet. Fordi den falske ser latterlig og elendig ut. Brukeren føler seg ikke fornøyd med denne statusen.

Hva er hovedtypene for falsk autoritet?

  1. Undertrykkelsesmyndighet. Den består i lederens forsøk på å "knuse" sine underordnede psykologisk.
  2. Avstandens autoritet. Det kommer til uttrykk i behovet for å alltid vite og kontrollere alt, ikke la noen slappe av selv på avstand. Samtidig foretrekker en person å holde seg unna alle, og være noe utilgjengelig og mystisk for folk.

  3. Swaggerens autoritet. En person med denne underarten av falsk autoritet bryr seg vanligvis ikke om andre. Han fordyper seg ikkeandres behov og forespørsler, og viser med hele deres utseende hvor ubetydelige de rundt dem er. Og bare han er en betydelig figur.
  4. Pedanteriets autoritet. Mange av noen uforståelige konvensjoner, for manglende overholdelse som det er en straff. Innføre småtradisjoner.
  5. Venlighetens autoritet. Denne typen autoritet kan klassifiseres som pseudodemokratisk. Personen som eier den er en slags "skjorte-fyr". Denne pseudoautoriteten er basert på samvittighet og reduksjon av krav.
Å kjefte på en underordnet er dumt
Å kjefte på en underordnet er dumt

Hvordan danne en ferdighet?

Vi tenker ofte at en autoritativ person er en som har fått denne ferdigheten ovenfra. Han gjorde ikke noe for det, han ble bare født slik. Ikke i det hele tatt. Autoriteter er ikke født, de er laget.

Dannelse av denne ferdigheten krever konstant arbeid med seg selv og revisjon av ens tidligere posisjon i livet. Du må kvitte deg med gamle vaner, komme deg ut av din egen komfortsone og si farvel til folk som drar deg ned.

Generelt, som i ethvert annet arbeid, kan man ikke være lat og sitte stille ved å jobbe med seg selv, og utsette starten på et nytt liv til i morgen.

Så, hvor begynner dannelsen av en ferdighet? Den første fasen er målsetting. Du må bestemme deg for hva ditt endelige mål er, hva du vil.

Et enkelt eksempel. Mannen bestemte seg for å gå ned i vekt og gå over til riktig ernæring. Men familien forstår ham ikke, de tuller med dette og tilbyr stadig å spise en sandwich med smør og ost, og ikke lider av tull. Det er vanskelig for en mannpsykologisk sett er avvisningen av det kjente alltid stressende. Og det er klart at det kreves støtte i første omgang. Men her er hun ikke, snarere tvert imot.

Hva skal jeg gjøre i denne situasjonen? Beveg deg bort fra ditt vanlige miljø og finn likesinnede. Registrer deg for eksempel på et forum for sunn mat eller et utvalgt kosthold. Du kan gå på treningsstudio og få venner.

foreldremyndighet
foreldremyndighet

Andre trinn

Over tid blir det en vane å nå målet ditt. En person står rolig opp om morgenen for å løpe, kan nekte en sandwich uten et stikk av samvittighet. Han bryr seg ikke om hva de synes om ham. Mannen går til målet sitt. Det er ganske mulig at pårørende, som ser på utholdenheten som en person går mot målet sitt, vil begynne å strekke seg etter ham. Slik blir autoritet født.

I stedet for samlinger på kveldsmiddag, går hele familien på tur. Helgene tilbringes ikke foran TV-en, men på ski/skøyter/sykling, avhengig av årstiden. Venner legger merke til endringene og begynner å bli med i denne familien. Et team med likesinnede blir dannet.

Tredje trinn

Forsterkning av myndighet. Personen brenner for en sunn livsstil. Han begynner å studere dette emnet nøye. Forstå det mer i dybden. Han velger for eksempel øvelser som kan utføres med ulike skader, er i stand til å lage en diett på egen hånd.

Hva betyr en autoritativ person? Ryktet om ham spriker fra venner til venner. Folk begynner å rådføre seg om sunt kosthold. Dette er konsolidering av autoritet i en eller annenindustri.

Lederens autoritet

Hva vil det si å være en autoritativ person i samfunnet? Og i hvilket samfunn? I hvert fall i mitt eget lag. Det er ingen hemmelighet at ledere vanligvis ikke er likt. Men hvorfor? Fordi de selv gir en grunn, er dette oftest tilfelle.

Hvordan tjene og opprettholde autoriteten til en leder i et arbeidsforhold?

  1. Vær høflig mot dine underordnede, men hold avstand i forhold. For folk vil ikke en evig misfornøyd sjef som lar seg heve stemmen over enhver bagatell bli en autoritet. Underordnede vil forbli tause, men intern "sabotasje" vil ikke ta lang tid.
  2. Ikke la deg sitte på nakken. Med andre ord, hold avstanden i sjef-underordnet forhold.
  3. En autoritativ person er en som forstår hans aktiviteter. Sjefen må kunne jobben ut og inn. Fordi den underordnede vil være i stand til rolig å nærme seg ham i tilfelle et problem, vel vitende om at de vil hjelpe, spørre og ikke rope. Det er hyggelig å gå til en slik leder, det er hyggelig å adlyde ham og utføre disse instruksjonene.
  4. Det er regler for alle. Og ingen knekker dem. Det vil si at hvis det er forbudt å gå ut å røyke i en organisasjon og de får bot for det, står ikke hodet på verandaen med en sigarett. Regler er regler.
  5. Ekskluder pendeleffekt. I dag vil sjefen at arbeidet skal utføres etter én algoritme, og to dager senere endrer han systemet radik alt. Det er usannsynlig at underordnede vil respektere en person som har syvFredager i uken.
  6. En leder har forpliktelser overfor underordnede. Og de må oppfylles. Ikke ta på deg et umulig oppdrag.
Arbeidsøyeblikk
Arbeidsøyeblikk

Autoritative egenskaper

Som nevnt ovenfor er autoritet vurdering av en person av miljøet eller samfunnet. Hva er argumentene til en autoritativ person? Hva skal han ha?

  1. Kunnskap. Folk blir respektert for sin kunnskap og evne til å forstå denne eller den bransjen "fra hår til negler".
  2. Visdom. Vismannen vil kunne gi viktige råd og vurdere situasjonen fra riktig vinkel.
  3. Responsivitet. Evnen til å komme til unnsetning, kombinert med de to punktene ovenfor, til å være der til rett tid er nøkkelen til å få folk til å respektere og nå ut.
  4. Vennlighet. Du kan være både smart og klok, men bruk disse ferdighetene som om menneskene rundt deg er verdiløse ormer. Vil en slik vismann og smart fyr bli respektert?
  5. Volisjonelle kvaliteter. Vi har kommet dit vi startet. Å jobbe med deg selv og nå målene dine er et eksempel for andre.
Å være leder er vanskelig
Å være leder er vanskelig

Verdensmyndigheter

I følge 2017 er den rikeste og mest innflytelsesrike personen i verden Jeff Bezos. Han er grunnleggeren av nettbutikken Amazon.

Andreplassen i denne "hitparaden" er okkupert av den verdenskjente Bill Gates.

Bill Gates
Bill Gates

Tredje linje gikk til investor Warren Buffett.

Fjerdeplass på listen over de mest autoritative menneskene i verdenokkupert av Amancio Ortega, grunnlegger av merkevaren Zara.

Og lukker topp fem Mark Zuckerberg - skaperen av det mest populære sosiale nettverket Facebook.

Konklusjon

Autoritet er en trent ferdighet. Det er ingen grunn til å tenke på at det er umulig å oppnå det. Kanskje - i tilfelle du hele tiden jobber med deg selv. Folk trekkes til sterke og fremragende personligheter som vet hvordan de skal forstå problemer grundig.

Anbefalt: