Eskalering - hva er det? Ordet brukes ganske ofte i vitenskapelig og journalistisk litteratur, men få mennesker vet betydningen. Opptrappingen av konflikten kalles vanligvis perioden der striden passerer hovedstadiene av utviklingen og nærmer seg slutten. Begrepet kommer fra det latinske språket og betyr i oversettelse «stige». Eskalering viser en konflikt som utvikler seg over tid, preget av en gradvis forverring av konfrontasjonen mellom de motstridende partene, når hvert påfølgende angrep, hvert påfølgende angrep eller press på motstanderen blir mer intens enn det forrige. Opptrappingen av tvisten er veien fra hendelsen til svekkelsen av kampen og konfrontasjonen.
Tegn og typer konflikteskalering
Ulike identifikasjonsmerker bidrar til å fremheve en så betydelig del av konflikten som eskalering. Hva det er, uten spesielle tegn, er virkelig vanskelig å forstå. Når du karakteriserer den aktuelle hendelsen, må du referere til listen over de eiendommene som er spesifikt knyttet til eskaleringsperioden, og ikke til en annen.
Kognitiv sfære
Innsnevrer i atferds- og aktivitetsreaksjoner,det kommer et øyeblikk av overgang til mindre komplekse former for å vise virkeligheten.
Findebilde
Det er han som blokkerer og svekker tilstrekkelig oppfatning. Som en holistisk formet analog av motstanderen, kombinerer den fiktive, fiktive egenskaper, ettersom den begynner å dannes under det latente stadiet av konflikten. Fiendebildet er et slags utfall av empirisk oppfatning, forhåndsbestemt av negative egenskaper og vurderinger. Så lenge det ikke er noen konfrontasjon og ingen av sidene utgjør en trussel mot den andre, er bildet av motstanderen nøytr alt: det er stabilt, ganske objektivt og mediert. I kjernen ligner den dårlig fremk alte fotografier, hvor bildet er blekt, uklart, uskarpt. Men under påvirkning av eskalering dukker det opp mer og mer illusoriske øyeblikk, hvis fremvekst er provosert av en negativ følelsesmessig og personlig vurdering av hverandre av motstandere. I disse tilfellene er det noen "symptomatiske" trekk som er iboende hos veldig mange konfliktfylte mennesker. I sin fiende ser de en person som ikke bør stoles på. Skylden flyttes på henne, bare feil beslutninger og handlinger forventes fra henne - en skadelig personlighet, som samtidig er et resultat av antagonistisk deindividualisering, når fienden slutter å være et individ, men blir et generalisert-kollektiv, så å si, allegorisk bilde, som har absorbert en enorm mengde ondskap, negativitet, grusomhet, vulgaritet og andre laster.
Følelsesmessig spenning
Det vokser med en skremmendeintensitet, den motsatte siden mister kontrollen, konfliktobjektene mister midlertidig muligheten til å realisere sine interesser eller tilfredsstille sine behov.
Menneskeinteresser
Relasjoner bygges alltid i et visst hierarki, selv om de er polare og motstridende, så intensiteten av handlinger fører til en mer alvorlig innvirkning på interessene til den motsatte siden. Her er det på sin plass å definere at dette er en opptrapping av konflikten, det vil si et slags miljø der motsetningene blir dypere. I opptrappingsprosessen blir interessene til de motstående sidene «motsatte». I situasjonen før konfrontasjonen var deres sameksistens mulig, og nå er deres forsoning umulig uten å skade en av de disputerte.
Vold
Fungerer som et utmerket verktøy i løpet av eskaleringen av konflikten, og er dets identifiserende tegn. Ønsket om kompensasjon og kompensasjon fra motparten for skaden forårsaket provoserer individet til aggresjon, grusomhet, intoleranse. En opptrapping av volden, det vil si en intensivering av hensynsløse, militante handlinger, følger ofte med forløpet av den eller den misforståelsen.
Original Dispute
Vikner i bakgrunnen, spiller ikke lenger en spesiell rolle, hovedoppmerksomheten er ikke rettet mot den, konflikten kan karakteriseres som uavhengig av årsaker, dens videre forløp og utvikling er mulig selv etter tap av hovedemnet for uenighet. Konfliktsituasjonen i sin opptrappingblir generalisert, men samtidig dypere. Det er ytterligere kontaktpunkter mellom partene, og konfrontasjonen utspiller seg allerede over et større område. Konfliktologer fikser på dette stadiet utvidelsen av romlige og tidsmessige rammer. Dette indikerer at vi står overfor en progressiv, alvorlig eskalering. Hva det er, og hvordan det vil påvirke subjektene som deltar i konflikten eller observerer den, kan først bli kjent etter slutten av konfrontasjonen og dens nøye analyse.
Vekst i antall fag
Med veksten av konfrontasjon skjer også «multiplikasjonen» av deltakerne. En uforklarlig og ukontrollert tilstrømning av nye emner i konflikten begynner, som tar en global skala, utvikler seg til en gruppe, internasjonal osv. Gruppenes interne struktur, deres sammensetning og deres egenskaper er i endring. Verktøysettet blir bredere, og oppgjøret kan ta en helt annen vektor.
På dette stadiet kan vi henvende oss til informasjonen som psykiatere presenterer for oss. De konkluderte med at i løpet av enhver konflikt, regresserer den bevisste sfæren betydelig. Dessuten skjer dette ikke i det hele tatt ut fra en kaotisk vrangforestilling, men gradvis, med bevaring av spesifikke mønstre.
Inkrementell eskalering
Det er nødvendig å forstå hva som er mekanismene for konflikteskalering. De to første stadiene kan kombineres under ett generelt navn - før-konfliktsituasjonen og dens utvikling. De er ledsaget av en økning i viktighetenegne interesser og ideer om verden, frykten for umuligheten av å komme seg ut av situasjonen utelukkende med fredelige midler, gjennom gjensidig bistand og innrømmelser. Den mentale spenningen øker mange ganger.
På det tredje stadiet begynner eskaleringen direkte, de fleste diskusjonene er innskrenket, partene i konflikten går over til avgjørende handlinger, der det er et paradoks. Med stivhet, frekkhet og vold prøver de motstående sidene å påvirke hverandre, og tvinger motstanderen til å endre posisjon. Ingen kommer til å gi opp på dette. Visdom og rasjonalitet forsvinner som ved magi, og fiendebildet blir hovedobjektet for oppmerksomhet.
Et utrolig faktum, men på det fjerde stadiet av konfrontasjonen går den menneskelige psyken tilbake i en slik grad at den blir sammenlignbar med refleksene og atferdsegenskapene til et seks år gammelt barn. Individet nekter å oppfatte andres posisjon, lytte til den, og styres i sine handlinger kun av "EGO". Verden blir delt inn i "svart" og "hvit", i godt og ondt, ingen avvik eller komplikasjoner er tillatt. Essensen i konflikten er entydig og primitiv.
På det femte stadiet bryter moralske overbevisninger og de viktigste verdiene sammen. Alle sider og individuelle elementer som karakteriserer motstanderen er satt sammen til et enkelt bilde av fienden, blottet for menneskelige trekk. Innenfor gruppen kan disse menneskene fortsette å kommunisere og samhandle, så det er usannsynlig at en utenforstående observatør vil være i stand til å påvirkeom utfallet av konflikten på dette stadiet.
I forhold til sosial interaksjon blir psyken til mange mennesker utsatt for press, regresjon oppstår. På mange måter avhenger den psykologiske stabiliteten til en person av oppveksten hans, av typen moralske normer han har lært, av personlig sosial erfaring.
symmetrisk schismogenese, eller vitenskapelig eskalering
Teorien utviklet av vitenskapsmannen G. Bateson, som kalles teorien om symmetrisk skismogenese, vil bidra til å beskrive eskaleringen av konflikten utenfra. Begrepet "schismogenese" betegner endringer i atferden til et individ som et resultat av hans sosialisering og å få ny erfaring på nivå med mellommenneskelige og intrapersonlige sammenstøt. For skismogenese er det to alternativer for ytre manifestasjon:
- Den første er en endring i atferd der visse typer handlinger fra individer som kommer i kontakt utfyller hverandre. La oss si, når en av motstanderne er vedvarende, og den andre er konform og kompatibel. Det vil si at det dannes en slags unik mosaikk fra adferds alternativene til ulike temaer i konflikten.
- Det andre alternativet eksisterer bare hvis det er identiske atferdsmønstre, for eksempel begge angrep, men med ulik grad av intensitet.
Opptrappingen av konflikten refererer selvsagt spesifikt til den andre varianten av skismogenese. Men også ulike former for eskaleringer kan klassifiseres. For eksempel kan den ikke avbrytes og være preget av økende spenning, eller den kan bli bølgende når skarpe hjørner og gjensidig press fra motstandere på hverandreflytt enten i stigende eller synkende bane.
Begrepet «eskalering» brukes på ulike felt, ikke bare innen psykologi og sosiologi. For eksempel er det tariffeskalering - betydningen av dette begrepet kan leses i et hvilket som helst økonomisk leksikon. Det kan være bratt når bevegelsen fra ro til fiendtlighet er utrolig rask og uten stans, og den kan være treg, sakte flytende, eller til og med holde samme nivå i lang tid. Sistnevnte karakteristika er oftest forbundet med en langvarig eller, som man sier, kronisk konflikt.
Modeller for konflikteskalering. Positivt resultat
Den positive eskaleringen av konflikten er muligheten for dens eliminering når det er et felles ønske om en fredelig løsning. I dette tilfellet må begge parter analysere og velge de atferdsreglene som ikke bryter med prinsippene og troen til noen av motstanderne. I tillegg er det nødvendig å velge den mest foretrukne fra hele spekteret av alternative løsninger og utfall, og de bør utvikles for flere mulige utfall av situasjonen på en gang. Blant annet må disputantene tydelig identifisere og spesifisere sine ønsker og interesser, forklare dem til motsatt side, som også bør høres etterpå. Fra hele listen over krav, velg de som oppfyller prinsippene om lovlighet og rettferdighet, og begynn deretter å prøve å implementere dem ved hjelp av midler og metoder som også må aksepteres og godkjennes av alle motstandere.
Ignorer konflikten, selvfølgelig, på ingen måte. Det ser ut som uaktsomhet når folk legger igjen et påslått strykejern eller en brennende fyrstikk i leiligheten - det er fare for brann. Analogien mellom en brann og en konflikt er ikke tilfeldig: begge er mye lettere å forhindre enn å slukke når de er antent. Tidskomponenten er av stor betydning, fordi både en brann og en krangel er forferdelig i sin spredning med større kraft. I disse tegnene ligner det grunnleggende prinsippet for eskalering på en sykdom eller en epidemi.
Eskaleringen av konflikten er ofte forvirret, fordi motsetningen fylles på med nye detaljer, funksjoner, intriger. Følelsene haster med økende hastighet og overvelder alle deltakerne i konfrontasjonen.
Alt dette fører oss til den konklusjon at en erfaren leder for en gruppe, etter å ha lært at alvorlig eller ubetydelig dissonans blusser opp eller allerede er i full kraft mellom medlemmene, umiddelbart vil iverksette tiltak for å eliminere den. Uhandling og likegyldighet i denne situasjonen vil mest sannsynlig bli fordømt av teamet, vil bli oppfattet som ondskap, feighet, feighet.
Modeller for konflikteskalering. Dødpunkt
Det bør bemerkes at noen ganger bremser opptrappingen ned eller stopper helt. Dette fenomenet har også forhåndsbestemte årsaker:
- En motpart er klar for en frivillig innrømmelse på grunn av at konflikten av en eller annen grunn blir uakseptabel for den.
- En av motstanderne prøver iherdig å unngå konflikten, "falle ut" av den, ettersom konfliktsituasjonen blir ubehagelig ellerondsinnet.
- Konflikten nærmer seg fastlåsning, opptrappingen av volden blir fruktløs og ulønnsom.
Dødpunkt er en tilstand når konfrontasjon stopper opp, stopper etter ett eller flere mislykkede sammenstøt. Endringen i tempoet på eskaleringen eller dens fullføring skyldes visse faktorer.
Dødpunktsfaktorer
-
eskaleringsverdi Konfrontasjonstaktikken viste seg å være uholdbar eller ineffektiv under de gitte forholdene.
- Ressursene som trengs for å fortsette å legge press på motstanderen er brukt opp og oppbrukt. De er vanligvis penger, energikostnader og tid.
- Avvikling av støtte fra samfunnet, manglende autoritet blant de motstridende partene foran de som taler til deres forsvar.
- Kostnader som overstiger akseptable eller forventede nivåer.
Objektivt sett er ikke dette stadiet preget av dyptgripende endringer, men en av partene begynner å ha en helt annen holdning til konflikten og hvordan den skal løses. Når begge sider er enige om at overvekt av noen av dem er umulig, må de gi etter, gi opp seier eller bli enige. Men essensen av dette stadiet er erkjennelsen av at fienden ikke bare er en fiende, som personifiserer alle lastene og sorgene i verden. Dette er en uavhengig og verdig motstander, med sine egne mangler og fordeler, som det er mulig og nødvendig å finne felles interesser, kontaktpunkter med. Denne forståelsen blirdet første skrittet mot konfliktløsning.
Konklusjoner
Når du skal finne ut hva eskalering betyr i sosiale, kulturelle og økonomiske termer, må du forstå at den utvikler seg i henhold til forskjellige ordninger og modeller, og resultatet kan velges av deltakerne i konflikten, fordi det avhenger av dem hvor mye kompetent de vil være i stand til å overvinne motsetningene som har oppstått, og hvor triste konsekvensene vil bli.
