Moderne virksomhet har kommet langt, fra de enkleste fabrikkene til internasjonale selskaper. Over tid har ikke bare størrelsen endret seg, men også tilnærmingen til ledelse. Arbeidere som hovedhovedstad begynte å komme på topp. For å svare på markedets behov har en ny retning innen opplæring dukket opp - personalledelse. Spesialiteten for mange universiteter er ny, men veldig lovende.
Moderne tilnærminger til personalledelse
Personalledelse er en spesialitet som er etterspurt og nødvendig. Men for noen år siden var det ikke så populært. Studenter på kursene "Ledelse av organisasjonen" ble undervist i å administrere ressursene til bedriften. Selvsagt var også ansatte inkludert i disse eiendelene. For tiden brukes det grunnleggende om personalledelse i nesten enhver organisasjon, uavhengig av størrelsen. Ledere på alle nivåer anerkjenner viktigheten og nødvendigheten av en kompetent tilnærming til organisasjonens menneskelige ressurser.
En person på et moderne kontor blir ikke lenger sett på som et tannhjul i systemet. Han er en viktig og uunnværlig del av alt.mekanisme. Funksjonsforeningen ble erstattet av en snever spesialisering av arbeidere. Og suksessen til hele organisasjonen avhenger av det kompetente utvalget av ansatte.
Etter å ha innsett dette, begynte ledere å gi mer og mer oppmerksomhet til personalledelse. Opplæring av nye HR-ansatte er økonomisk fordelaktig.
Grunnleggende om personalledelse
For tiden opprettes spesialenheter for å jobbe med ansatte i bedrifter og organisasjoner. Navnene deres kan være veldig forskjellige:
- HR.
- Person altjeneste.
- HR-avdelingen.
- HR-avdelingen.
Ansatte i dette området kalles annerledes:
- Inspektør eller personalspesialist.
- Acher.
- nestleder eller HR-direktør.
Uavhengig av navn på avdeling og stilling, utfører disse ansatte en enkelt og svært viktig funksjon. Oppgavene deres inkluderer:
- Primærutvelgelse av kandidater, gjennomføring av intervjustadier.
- Sertifisering av ansatte for overholdelse av deres stilling, inkludert utarbeidelse av regulatoriske dokumenter og påfølgende behandling av resultatene.
- Motivering av ansatte, inkludert ikke-materiell.
- Human Resources Management.
I tillegg er de ansvarlige for opplæring, avansert opplæring og bevegelse av ansatte i bedriften.
Opplæring i faglige kurs for HR-ledere
General Specialization Managers kan få et sekundyrke eller gjennomgå omskolering ved spesialiserte kurs. De kan allerede det grunnleggende innen personalledelse. Oppgaven med å studere er å utdype og utvide kunnskap.
På mange universiteter, i tillegg til generell ledelse, studerer studentene funksjonene ved å jobbe med ansatte. Oftest er dette en egen post. På slutten av studiet, i tillegg til eksamen, forsvares et emne. Personalledelse er hovedtemaet for dette arbeidet.
Denne kunnskapen er ikke nok, dessverre, ikke lenge. På profesjonelle kurs kan du ikke bare få spesifikk informasjon, men også lære om den siste utviklingen til ledende bransjeeksperter. Alle kurs er delt inn i kortsiktig og langsiktig. Hovedforskjellen deres er antall treningstimer, samt omfanget av programmet.
Korttidskurs for HR-ledere krever grunnleggende kunnskap. Hovedvekten i opplæringen er på å utdype og utvide kunnskap. Langsiktige kurs varer fra tre måneder til et år, og avsluttes med et vitnemål om omskolering eller skaffe seg et annet yrke. I løpet av opplæringen får studentene både grunnleggende kunnskap om bedriftspsykologi og det grunnleggende innen kontorarbeid, samt høyt spesialiserte.
Spesialitet i universiteter "Organisasjonspersonellledelse"
De fleste av de store universitetene gir muligheten til å ta en grad i Human Resources Management. Utdanning gjennomføres oftest både på dagtid og i korrespondanseform.
I løpet av kurset studerer studentene følgende emner:
- ledelse;
- psykologi;
- økonomi;
- HR og generelt kontorarbeid.
Paren legger opp til praksisplass, hvoretter det skal skrives semesteroppgave. Personalledelse, dens evner og utsikter analyseres i detalj. På slutten av opplæringen disputeres en hovedoppgave, og en spesialist med høyere utdanning kan starte faglig virksomhet.
"Personalledelse" er en spesialitet. Universitetene begynte å lære en ny retning for ikke så lenge siden. Det er imidlertid ganske populært blant søkere. Og de første kandidatene har allerede startet sin profesjonelle karriere.
Jobb for en spesialist
Enhver studie avsluttes før eller siden. For en ung spesialist blir hans første jobb viktig. Personalledelse er en multivariat aktivitet. Nyutdannede kan inneha en rekke stillinger, lære relaterte yrker.
HR-avdelinger, HR-avdelinger og rekrutteringsbyråer er villige til å ta imot både traineer og arbeidere med erfaring. Aktivitetsfeltet til kandidaten er ganske bredt, og dyp opplæring bidrar til å omsette den tilegnete kunnskapen i praksis.
Du bør imidlertid ikke bare stole på et instituttdiplom. Personalledelse er en ny spesialitet, samtidig har arbeidet med personell alltid vært utført. En ung spesialist må studere profesjonens vanskeligheter i praksis og jevnlig forbedre kunnskapsnivået sitt.
Faglig utviklingfor HR-ledere
I spesialiserte utdanningsinstitusjoner tilbys en faglig utviklingstjeneste for ulike spesialister. Vanligvis er dette korttidskurs og fagseminarer. Utdanning kan være stasjonær, fri, kveld og deltid.
Problematiske spesialiserte seminarer om personalledelsesspørsmål, samt om ny lovgivning innen personalarbeid og ulike prestasjoner av kolleger er svært populære.
Et viktig poeng for å forbedre sine faglige kvalifikasjoner er å lese spesialiserte tidsskrifter og delta på konferanser om ulike spørsmål om personalvirksomhet. Ikke gå glipp av muligheten til å lære nye ting og bli en kompetent HR-spesialist.
Profesjonell karriere som HR-leder
De fleste søkere er bekymret for sin fremtidige karriere. Hvilke utsikter gir dette eller det yrket? Hvilken aktivitet er ikke bare lønnsom, men også interessant?
Mange foretrekker å praktisere personalledelse. Spesialiteten har blitt ganske populær blant arbeidsgivere. De foretrekker å ansette arbeidere med en viss mengde kunnskap og ferdigheter. I fremtiden kan det skapes gunstige betingelser for karrierevekst ved bedriften for slike ansatte.
De fleste HR-ledere starter som personalspesialister. Denne aktiviteten er ikke så lett som den kan virke. Det krever inngående kunnskap om Apkode og generelle prinsipper for kontorarbeid. Human resource management er det neste, mer ansvarlige stadiet på karrierestigen. I denne stillingen tar den ansatte beslutninger om motivasjon, sertifisering og promotering av ansatte i organisasjonen.
Den høyeste stillingen i karrieren regnes som personaldirektør i organisasjonen. Dette er en høyt kvalifisert spesialist som er engasjert i strategisk ledelse av aktivitetene til enheten sin.
Utsikter for utvikling av profesjonen
For tiden er yrket knyttet til personalledelse i produksjonsaktiviteter under store endringer. Ledere er stadig mer bevisste på viktigheten av sine ansatte. Hver av dem er ikke bare et «tannhjul», men en egen person.
Riktig motivasjon av folk, deres tillit til engasjementet i fellessaken og arbeidsentusiasme rettferdiggjør investeringen i personalavdelingen. Tross alt er det de som sørger for tilstrømningen av nye krefter, oppbevaring og motivasjon av andre ansatte, kompetent bevegelse av personell og mye mer. Spesialiteten «Personalledelse» er en av de mest lovende for tiden. Med en slik utdannelse kan du regne med en vellykket karriere.
