Oligopol er en form for marked når det er flere selgere. Hovedtrekket til et oligopol er tilstedeværelsen av store bedrifter med tilgang til kunder. Selvfølgelig er det mulig å komme inn på markedet, men det er ekstremt vanskelig for et nytt selskap å gjøre det. Ikke bare salg av varer, men også produksjonsprosessene er overveiende i makten til disse store forretningsmennene. Et alternativt navn for en slik markedsform er konkurransen til de få.
Vil du dele stedet?
Kennemerket for et oligopol er dominansen til noen få ganske store selskaper. I noen tilfeller karakteriseres det som relativt, men absolutt dominans av markedet er også mulig. Bedrifter er ganske store på grunn av at det er få av dem på markedet. Den klassiske oligopolmodellen er bygget med deltakelse av et par firmaer opp til 15. Deres evner er fullstendig tilstrekkelige til å tilfredsstille forbrukernes etterspørsel.
Av en slik struktur i markedet følger det direkte at forholdet til bedriften er tvunget til å opprettholdes ganske tett seg imellom. Samtidig er et tegn på et oligopol den utt alte konkurransen fra samarbeidende personer. Sammenlignet med perfekt konkurranse, skiller oligopol seg i nærvær av en reaksjon frarivaliserende virksomhet. Dette er ikke typisk for et rent monopol, kun deltakerne i den oligopolistiske modellen trenger å være klare for et svar. Den gjensidige innflytelsen fra firmaer på oppførselen til alle markedsdeltakere kontrollerer konkurransen på ulike områder, fra salg, produksjonsvolumer til prispolitikk.
Markeds- og produktfunksjoner
Markedet i form av et oligopol er fylt med både differensierte og homogene varer. Mye avhenger av forbrukeren. Hvis det ikke er noen spesifikk preferanse for et bestemt merke, og produktene på salg erstatter hverandre, er det vanlig å snakke om en ren industri. Dette er et nøkkeltrekk ved et oligopol av en homogen type. I praksis skjer dette ved produksjon av sement, avispapir, viskose.
En litt annen situasjon oppstår når varer ikke helt kan erstatte hverandre, det er varemerker som gir individualitet til posisjoner. Forskjellen kan være reell - parametere, designløsning, kvalitet, men denne betingelsen er ikke nødvendig. Ofte er forskjellene imaginære - merkeidentitet, reklamekampanje. Dette fenomenet er et typisk tegn på en differensiert type oligopol. I moderne tid kan man observere strukturen i markedet i sektoren for salg av biler, sigaretter, øl.
Hvem er ny?
Hovedtrekket ved et oligopol er muligheten for at en ny bedrift kommer inn på markedet. Det er ganske vanskelig å oppnå suksess, mens du må forstå hvordan markedet har utviklet seg. Tildel sakte voksende og dynamiske (unge) bedrifter. I det første tilfellet er det ekstremt vanskelig å være et nytt medlem. Dette ermer typisk for bransjer hvis produksjonsprosesser krever komplekse teknologier, utstyr, storskala produksjonsprosess, imponerende økonomiske verdier som kan stimulere salget. For et slikt område kan produktivitet bare oppnås ved å utvide produksjonskapasiteten, redusere enhetskostnadene.
Hvis en ung bedrift er interessert i å gå inn i markedet, hvor hoveddelen allerede er eid av veletablerte selskaper, er det nødvendig å forberede seg på en imponerende kapitalinvestering i utvikling. Med tanke på konseptet, tegnene på et oligopol, må vi innrømme: bare konkurrerende firmaer har råd til å ta barrieren fra et etablert marked dannet i henhold til et slikt system, og bare hvis de allerede har imponerende ressurser, både organisatoriske og monetære.
Og hvis ikke?
Et lite foretak som ikke har seriøse ressurser for innledende markedsføring, kan prøve å komme inn på markedet bygget i form av et oligopol. Foreløpig er dette mulig på grunn av den aktive veksten i etterspørselen. Et av kjennetegnene på et oligopol er en økning i tilbudet som ikke fører til en nedgang i forbrukeraktiviteten. Denne funksjonen gir gode sjanser til unge bedrifter som har et virkelig interessant tilbud til kjøperen, presentert til en rimelig pris.
Funksjoner ved markedsstrategier
Nøkkeltrekket ved et oligopol er den gjensidige avhengigheten til alle som er tilstede på markedetvirksomheter fra hverandre. Det er fra denne funksjonen at oppførselen til bedrifter følger, slik at de kan overleve. Sammenlignet med alternative markedsstrukturer med oligopol, må deltakeren huske påvirkningen av den valgte produksjonen, salgsvolum, kostnadsnivå på markedstilstanden og omvendt. Konkurrenter vil tilpasse seg eller ta avgjørelser som vil tillate dem å vinne sin del av forbrukernes interesse, og ta hensyn til rivalenes endrede forhold.
En markedsdeltaker i form av et oligopol kan ikke analysere etterspørselskurven, med tanke på at den er gitt, og har heller ikke en marginal avkastningskurve i det hele tatt. Et lignende trekk ved oligopolmarkedet: det er ingen etterspørselskurve, situasjonen tilpasser seg oppførselen til alle markedsdeltakere. Samtidig er det ikke mulig å finne et likevektspunkt, en optimal posisjon.
Hvordan skal vi jobbe?
Avhengig av skiltene kan oligopolmarkedet klassifiseres som samarbeidende eller ikke-samarbeidende. Det første alternativet forutsetter konsistens i oppførselen. Bedrifter konspirerer med hverandre slik at deres politikk ikke motsier og forstyrrer rivaler. Den ikke-samarbeidende formen innebærer ønsket om å maksimere sin profittkomponent på alle mulige måter, og handle helt etter eget skjønn og risikere posisjon.
Tegn på funksjonen til et oligopol av en ikke-samvirkende type er godt analysert i Stackelberg-modellen. Interessant informasjon kan også hentes fra Cournot-teorien og den brutte etterspørselskurvemodellen. Den motsatte siden er representertkartellmodeller, prisledelse. Spesielt interessant, fra mange analytikers og økonomers synspunkt, er spillteorien, hvor man kan forstå hvordan bedrifter velger strategier og hvordan de bestemmer seg for et eller annet oligopol alternativ.
Når tiden fungerer for oss
Et annet hovedtrekk ved et oligopol er et fokus på fremtiden. Alle markedsmodeller som tilhører denne strukturen forutsetter at foretakene opererer i lange perioder og utjevner produktkostnadene over tid. I praksis er teorien, som analytikere sier, fullstendig bekreftet. Dette gjelder også i en situasjon der kostnadsnivået varierer betydelig, og etterspørselen etter produkter også varierer. Bedrifter er fortsatt tvunget til å sette et enkelt prisnivå for de samme produktene, og bringe et sammenlignbart nivå til resten. Bare en veldig stor forskjell i produktet kan tillate et salg til en økt pris.
Fordi et oligopol er preget av en enhetlig prispolitikk, er bedrifter tvunget til å samhandle for å nå et nivå som vil tilfredsstille alle deltakere i større eller mindre grad. En rekke verktøy kommer til unnsetning, fra hemmelige avtaler til bruk av media, inkludert bevisst parallellisme.
Priskoordinering: hva hindrer deg?
Ovennevnte tegn på at oligopolmarkedet fungerer, fører i noen tilfeller til at det er umulig å samordne prispolitikken. Dette observeres når følgende faktorer er til stede:
- fremveksten av nye markedsaktører som ikke ønsker å overholde de etablerte reglene, som bryter med det allerede etablerte forholdet mellom klienten og selgeren;
- ustabilitet i etterspørselen i bransjen;
- innovasjoner knyttet til de tekniske aspektene ved arbeidsflyten og korrigering av kostnadsnivået til enkeltforetak;
- noen selskaper taper eller vinner nye markedsandeler;
- produkt svært differensiert;
- produktbyttes ofte;
- dannelsen av nye industrier, og prosessens hastighet tillater ikke nåværende markedsaktører å tilpasse seg endringer i tide.
Konkurranse: ikke penger alene
Med tanke på egenskapene til et oligopol, bør spesiell oppmerksomhet rettes mot ikke-priskonkurranse. Markedet i denne formen er ganske tøft, så bedrifter, for å vinne kundens interesse, er tvunget til å bruke alle tilgjengelige metoder og midler. Selv i tilfellet når selskapet har et visst forsprang når det gjelder kostnader, er ikke senking av priser med et oligopol som en form for markedsaktivitet det beste alternativet, så ikke-finansielle opsjoner bør foretrekkes. Husk at reduksjon av kostnadene fremkaller en kjedereaksjon: alle andre virksomheter kan følge samme trinn.
Et særtrekk ved bruken av ikke-prisfordeler er vanskeligheten med å gjenta slike tilnærminger fra andre virksomheter. Følgelig er effekten mye lengre enn med en variasjon i prispolitikk.
Hva skal jeg bruke?
Ofteremest tiltrekke seg oppmerksomheten til kundene:
- Øk produktdifferensieringen.
- Forbedre kvaliteten på tjenesten.
- Designløsning, stil.
- Produkttekniske parametere.
- Kredittbetingelser.
- Lang levetid.
- Garanti.
- Reklamekampanjer.
- Øke produktutvalget.
Historisk bakgrunn og moderne setting
For å forstå kjennetegnene til et oligopol, er det verdt å ta hensyn til fortiden til vår sivilisasjon, perioden da det økonomiske samfunnet nettopp vokste frem. Økonomi ble en vitenskap under livet til den antikke greske vitenskapsmannen og filosofen Xenophon. Ideene og teoriene uttrykt av ham, formidlet til publikum i verket "Økonomi", ble grunnlaget for det moderne samfunnet. Over tid har ikke bare navnet på vitenskapen, men også dens essens endret seg betydelig.
Noen eksperter mener at det er på det nåværende tidspunkt økonomien utvikler seg mest aktivt, og på mange måter former vår sivilisasjon. Produsenter og kjøpere har rikelig mulighet til å produsere og motta en rekke produkter, men den "usynlige hånden" lar deg regulere situasjonen, samt moderne metoder for å spre informasjon om produkter.
Relevansen av problemet
I følge eksperter er det hovedsakelig oligopolets særtrekk som dominerer markedene i dag. Bygget i henhold til disse reglenedet meste av industrien i vårt rike. Dette inkluderer oljeraffinering, metallurgi og kjemisk industri. Oligopol innebærer muligheten for å danne et marked med en ganske spesifikk struktur, som forhindrer mange søkere (konseptet med en barriere har allerede blitt vurdert ovenfor). Hvis et bestemt selskap er interessert i å bli medlem av en slik "lukket krets", er det nødvendig å studere det særegne ved bransjen nøye for å ha en sjanse til å være et fullverdig element i strukturen.
Når man snakker om i hvilken grad et marked tilhører et oligopol, teller man ikke bare hvor mange virksomheter som opererer i øyeblikket, men avslører andelen store bedrifter i forhold til totale produksjonsanlegg. Et stivt oligopol kjennetegnes av bare et par storskalabedrifter som eier opptil 80% av hele markedet, og det er små selskaper for de resterende 20% av etterspørselen. Hvis det er en slik situasjon at det bare er to firmaer i markedet som produserer nesten samme produkt, snakker man om et duopol. Med en økning i antall deltakere til og med fire, observeres et klassisk oligopol. Over dette tallet blir markedet amorft.
Alternativ
Klassifisering av typer oligopol i samsvar med de teoretiske beregningene til Nordhaus, Samuelson er som følger:
- Dominant.
- Hemmelig.
- monopolistisk.
Om barrierer
Finansiell er assosiert med omfanget av aktivitetene til foretak som har suksess i et oligopol. Storskala produksjon tillatersparer effektivt på hver enkelt posisjon, men krever innføring av betydelige beløp på inkluderingsstadiet i markedet. For tiden er det størrelsen på den økonomiske barrieren som er hovedhindringen for en virksomhet som ønsker å gå inn i et marked som følger en slik struktur. Lanseringen av et produkt, vedlikehold av produksjonsanlegg krever imponerende investeringer, så selskapet, som allerede er en gigant, opprettholder sin ledende posisjon i markedet.
Den kapasitive barrieren er en annen viktig sak som begrenser adgangsmuligheter. Så hvis firmaer som er interessert i å komme inn på markedet var i stand til å takle økonomiske begrensninger, er det stor sannsynlighet for konkurs eller tvungen utgang fra den valgte industrien, siden markedet har svært begrenset etterspørsel. Oligopol oppstår vanligvis i slike deler av markedet, når flere store produsenter fullt ut tilfredsstiller etterspørselen fra kjøpere. Så snart en ny konkurrent dukker opp, begynner tilbudet å overstige etterspørselen, noe som er forbundet med økte produksjonskostnader og stimulerer til konkurs. Imidlertid bringer fremveksten av nye foretak en ulempe for de som allerede har hatt suksess i et oligopolistisk marked. Dette forårsaker priskrig og andre tilnærminger til konkurranse for å tvinge ut nykommeren.
Subjektiv faktor
Det kalles også ufullkommen informasjon. Når bedriftsanalytikere jobber med å evaluere atferden til konkurrerende selskaper, er ofte informasjonen som brukes i arbeidet ufullkommen. Dette er på grunn av den gjensidige avhengighetenbedrifter fra hverandre og subjektive produksjonsfaktorer. Dermed kan ikke markedsaktørene fullt ut vurdere hvilke beslutninger og på bakgrunn av hva konkurrentene tar. Dette gjør det nødvendig å prøve å forutsi oppførselen til motstandere, noe som langt fra alltid er mulig, spesielt under forhold med utilstrekkelig informasjonsgrunnlag.
Oligopol: hvorfor skjedde det?
Ønsket om oligopol er drevet av evnen til å forutse fordelene ved å utvide produksjonskapasiteten og redusere kostnadene per produksjonsenhet. Ved å arbeide gjennom mulighetene for en slik strategi, stoler bedrifter på stordriftsfordeler. Det fungerer bare på lang sikt, men kostnadsbesparelsene ved å utvide produksjonen er virkelig betydelige.
Så snart et selskap vokser til en seriøs skala, forvandles industrien den opererer i gradvis til en oligopolistisk. Moderne forhold med konstant modernisering gjør det mulig å nå svært seriøse skalaer gjennom optimaliseringsverktøy, som praktisk t alt blokkerer tilgang til markedet for nye bedrifter, og store får en rekke viktige fordeler.
Oligopol er preget av utelukkelse av konkurrenter primært gjennom konkursmekanismen. Noen ganger tyr de til fusjonsmuligheter eller overtakelse av små, men lovende virksomheter. Ifølge analytikere er ikke sammenslåingen alltid frivillig, noen ganger tvinges den frem av økonomiske faktorer.
