Uttrykket «initiativ er straffbart» er ganske vanlig. Som regel brukes det i ironisk forstand. Men ikke alle forstår at det ikke er så ufarlig hvis det tas som en veiledning til handling. Om når det oftest sies at initiativet er straffbart, vil betydningen av disse ordene og forfatterskapet bli omt alt i artikkelen under.
I hæren "bedre holde en lav profil"
Det er en versjon som opprinnelig ble født i det militære miljøet og hørtes litt annerledes ut. "I hæren er initiativ straffbart" - slik er den antatte første versjonen. Det er ingen hemmelighet at militærfolket legger stor vekt på den hierarkiske strukturen i forhold. Men dette er riktig. Uten streng disiplin vil det faktisk ikke fungere å forsvare landet.
Men, som i enhver virksomhet, er det en bakside ved mynten. Noen ganger lar forhold med streng underordning ikke en person som er lavere i rang eller stilling vise kreativitet og initiativ. Det er minst treforklaringer.
Tre grunner til å holde seg på sidelinjen
For det første kan dette hindres av bestemmelsene i charteret, som ved et uhell eller med vilje går utover det du kan holdes ansvarlig. For det andre vil en rekrutt- eller junioroffiser som er usikker på seg selv prøve å "holde hodet nede" for ikke å rote til ting på grunn av sin inkompetanse og ikke bli skjelt ut av sine overordnede.
Den tredje grunnen er presset fra autoriteten til sjefen, som mener at folk som utvilsomt følger ordre og ikke blander seg inn i deres forslag bør tjene i hæren. Og hvis du virkelig måtte ta initiativet og handle i henhold til det, vil det i tilfelle feil være straff, og i tilfelle suksess - enten stillhet eller misnøye fra de overordnede med overdreven "fremspring" av ens egen person av de underordnede.
Det ser ut til at det her ville være på sin plass å minne om Peter I's ord om at en underordnet, som står i ansiktet til sjefen sin, må se bra ut og dum for ikke å sjenere ham med forståelsen. Disse ordene til den russiske keiseren gjenspeiler fullstendig uttrykket "initiativ er straffbart", som følger direkte av betydningen deres.
Sovjetiske ingeniørers mening
Det er en annen antagelse - om hvordan ingeniørene i Sovjetunionen bestemte hvorfor initiativet var straffbart. Tross alt er de også kreditert med "oppfinnelsen" av dette uttrykket. Som du vet, var planøkonomien som eksisterte i Sovjetunionen, sammen med alle dens mange fordeler, preget av slikeulemper, som overdreven byråkrati, regimentering, en viss mengde rutine og treghet.
På den ene siden ble nye begynnelser ønsket velkommen, og folk som tok initiativet ble høyt aktet, utdelt ordre, medaljer og attester. Men ikke alt var så glatt. Etter å ha gitt etter for en kreativ impuls, for å bringe nye ideer til live, var det nødvendig å overvinne selve byråkratiet og rutinen. Det var nødvendig å gå gjennom myndighetene, bevise, slå gjennom, men dette var langt fra alltid mulig. Og etter å ha oppnådd gjennomføringen av ethvert prosjekt, var det nødvendig å følge det til resultatet ble oppnådd.
Ingen økonomisk insentiv
Det var et annet viktig poeng. I Sovjetunionen var hver arbeidsperson garantert en månedslønn, til og med forsinkelsen på en dag ble i prinsippet utelukket. Men samtidig kunne ikke forskjellen i lønn være særlig stor, enten det var en arbeider eller en fabrikksjef.
I følge datidens statistikk kunne den andre ikke overstige den første med mer enn syv ganger. I motsetning til dagens tilstand, når det rett og slett er en gigantisk skala av lagdeling i samfunnet.
ikke være så høy. Derfor dukket uttrykket "initiativ er straffbart" opp.henrettelse.»
Å handle eller ikke handle, det er spørsmålet
Har uttrykket vi vurderer og konklusjonene som militæret og ingeniørene trekker av det et reelt grunnlag? Jeg tror det er mer sannsynlig ja enn nei. Tross alt er egenskaper som klokskap, forsiktighet, forsiktighet egenskaper som er nødvendige for at en person skal overleve som art, og er nyttige for et bestemt individ.
Hvis du, for eksempel i en markedsøkonomi, jobber i et kommersielt firma, begynner å jobbe på et nivå "over gjennomsnittet", så kan du selvfølgelig tiltrekke deg oppmerksomheten til dine overordnede. Men det er ikke et faktum at dette vil bli fulgt av en verdig belønning, og ikke en banal økning i både arbeidsmengden og kravene. Ofte i slike tilfeller er initiativet straffbart.
Men selv som svar på slike "nøkterne" resonnementer kan det reises mange innvendinger. Det er stor sannsynlighet for at bedriften vil sette pris på en smart, målrettet medarbeider som gir ut originale ideer. Det er disse menneskene som gjør en vellykket karriere og samtidig er til fordel for seg selv, selskapet og hele samfunnet, til tross for visse risikoer og vanskeligheter som de møter på veien. Det er deres representanter i handel, og i hæren, og i offentlig tjeneste, selvfølgelig, de var i USSR.
Jeg tror det er mange av dem. Derfor ser det ut til at ordtaket om de negative konsekvensene av initiativet bør behandles med en viss ironi, men uten å glemme en rimelig tilnærming til virksomheten.
Uttrykket "Initiativ er straffbart": hvem er forfatteren av uttrykket
Spørsmålet om hvem som egentlig er forfatteren av dette vanlige ordtaket forblir åpent. Som nevnt ovenfor, tilskrives hennes "sammensetning" slike kollektive forfattere som militært personell og sovjetiske ingeniører. Men det er en annen «søker» som får æren for å ha «skapt» dette uttrykket. Dette er I. V. Stalin.
Som du vet er det mye som tilskrives denne historiske figuren som faktisk ikke eksisterte. La oss prøve å forstå straffbarheten til initiativet. For å hevde eller benekte det faktum at ord tilhører en eller annen person, bør man henvise til dokumentene.
Den 17. april 1940 ble det holdt et møte for kommandostaben til Den røde armé, dedikert til å oppsummere erfaringene fra militære operasjoner mot Finland. I. V. Stalin t alte på det, som blant andre også berørte spørsmålet om den svake initiativvisningen til soldatene fra Den røde hær i denne kampanjen.
Han snakket om hvordan de sovjetiske jagerflyene mangler initiativ fordi de ennå ikke er utviklet nok individuelt. En annen grunn er dårlig opplæring av soldaten, som et resultat av at han ikke kan ta initiativ uten å vite saken. Derfor er hans disiplin h alt.
Basert på det foregående, konkluderte Iosif Vissarionovich med at det er mulig og nødvendig å skape nye jagerfly som vil bli utviklet, disiplinert og proaktive. Hvor er straffen her? Som de sier, kommentarer er overflødige.
