Hva er ledere? Dette spørsmålet stilles i økende grad av tenåringer som begynner på universiteter, og velger mellom de mange lyse heftene til utdanningsinstitusjoner.
I dag kalles ledere nesten hver eneste spesialist som har fått høyere utdanning. Det kommer til ledere av gulvfiller og lyspærer i inngangene … Det er på tide å finne ut hvem som kan kalles en leder? Hva er ledernes spesialiteter? Hva bør enhver leder vite?
Hvem er en manager?
Et av de største nettbibliotekene definerer en leder som en leder: "Er dette et yrke?" spør du: "Ikke akkurat." - Jeg skal svare.
La oss forstå terminologien. For å gjøre dette, vender vi oss til den all-russiske klassifiseringen. I følge dette dokumentet er det bare arbeidere som har yrker, og lederen er ikke en arbeider. Ansatte er delt inn i stillinger, hvorav en er leder. Denne stillingen tilhører kategorien ledere, som for eksempel master.
I forbindelse med ovenstående, spørsmålet "Hva er typene profesjonsledere?" ganske relevant, men litt språklig feil.
Så manageren er en avlederstillinger for en ansatt.
En leders ansvar
Hovedansvaret til en leder inkluderer en rekke beslutningsaktiviteter i området og på det nivået den ansatte befinner seg på. Det skal her nevnes at det er en uutt alt inndeling av ledere i 3 nivåer:
- Toppledelse - toppledelse i selskapet.
- Ledere på mellomnivå - avdelings- og avdelingsledere, avdelingsledere.
- Senior ledere - den største andelen i det totale volumet av selskapets ledelse, som inkluderer ledere i deres underordnede, som har direkte utøvere, arbeidere, spesialister.
De viktigste personlige egenskapene til en leder
De viktigste personlige egenskapene til enhver leder er:
- Lederskap. Bare en karismatisk og selvsikker person som kan inspirere teamet med tillit til riktigheten og suksessen til deres felles arbeid kan lede folk.
- Sosial aktivitet. Evnen til å kommunisere med mennesker, rose, motivere, kritisere og argumentere med argumenter er uunnværlig for en leder på alle nivåer.
- Stressmotstand. Den mentale, psykologiske og moralske helsen til en leder er også en forutsetning for hans produktive arbeid.
Denne listen kan fortsettes med andre kriterier for den "ideelle" lederen, men alle etterfølgende krav til hans personlighet vil væreavhenge av bransje. Så hva er ledere?
Opplæringsområder
Under ledelsen forstår han aspektet ved lederens virksomhet, det vil si hvilken del av selskapets virksomhet han er bedt om å lede. Retningene er svært forskjellige: fra finans og investering til logistikk og innkjøp. Samtidig må du ikke forveksle treningsområdene med profiler (spesialiteter). Førstnevnte lar som regel svare på de ofte stilte spørsmålene til studenter som går inn på universiteter: "Hva er stillingene til en leder?" Sistnevnte bestemmer bransjen som lederen spesialiserer seg i (turisme, konstruksjon, miljøvern osv.).
La oss vurdere noen områder innen lederopplæring.
Markedsføringssjefer
Markedsføring, eller promotering av varer på markedet, er et voksende aktivitetsområde for bedrifter. Å produsere en tjeneste eller et produkt. Nylig er det opprettet spesialbyråer som gjennom et system med outsourcing gir organisasjoner tjenester på dette området. Som et resultat har etterspørselen etter markedssjefer økt betydelig.
Hva er markedssjefer?
De er som regel inndelt etter bransje, da ledere er pålagt å ha god kjennskap til markedet som produktet/tjenesten skal introduseres til. Allsidigheten her er nesten null. Det er også en inndeling av ledere i henhold til deres funksjoner:
- Markedsføringsanalyse.
- Markedsprognoser.
- Markedsføringsbudsjettering.
- PR-ledere osv.
Det er verdt å merke seg at markedsførere er engasjert i et strategisk ledelsesnivå, det vil si at de generelt setter kursen for selskapets bevegelse, uten å utarbeide nødsituasjoner og spesifikke løsninger på mulige mindre problemer.
Salgssjefer
Det er ingen tilfeldighet at vi plasserte materialet om «selgere» ved siden av markedsførere. Utvilsomt overlapper deres arbeidsområder på mange måter. Det er imidlertid verdt å merke seg de essensielle egenskapene til produksjonsledere.
Så hvordan er salgssjefer?
Ønsket om å jobbe for resultater er grunnkravet til alle produktsjefer. Å selge produkter ansikt til ansikt, via telefon, via Internett og på andre måter er hovedoppgaven til en salgssjef. Å kalle selgere ledere begynte i Vesten. Deretter kom denne moten til oss. Det er imidlertid verdt å nevne at det på dette området er reelle ledere som utfører lederfunksjoner i forhold til så viktige prosesser som:
- Søk etter kunder.
- Identifisere salgsmuligheter.
- Utvikle en strategi for produktpromotering.
Ved første øyekast dupliseres disse funksjonene med markedsføring, men i virkeligheten er de det ikke. Salgsledere jobber på et taktisk nivå og løser presserende problemer, presserende oppgaver og aktuelle problemstillinger. Slike ansatte må ha spesielle egenskaper: kommunikasjon, stressmotstand (i høyeste grad), oppfinnsomhet.
HR-ledere
Human resource management er kanskje mesteldgamle ledelsesretninger. De utfører et veldig bredt spekter av arbeid, og gir selskapet sine anleggsmidler - ansatte.
Hva er HR-ledere?
Ulike arbeidsområder:
- Utvalg av personell (søk etter personell, introduksjon av nye medarbeidere i teamet).
- Opplæring av bedriftsansatte (utvikling av programmer, organisasjonsstøtte).
- Kontorledelse innen personalfeltet (registrering av ferier, sykefravær, tjenestereiser).
- Sikre bedriftskultur (utvikling av forskrifter for forretningskommunikasjon, kontroll av overholdelse av bedriftsetiske krav).
- Forebygging og løsning av konfliktsituasjoner i teamet, mye mer.
Avslutningsvis er det verdt å merke seg at dessverre er det i dag mange søkere som ikke har forståelse for hva ledelse er, hva ledere er, hva slags yrke det er og hvilke stillinger en spesialist med diplom "leder" kan ta.
Man kan bare råde fremtidige studenter på grensen til et viktig valg om å være mer oppmerksomme på deres ønsker og prøve å finne en "gylden middelvei" mellom omfanget av opplæringsledere "i sin reneste form" og behovet for å få et grunnleggende sett med kunnskap i en bestemt sektor av den nasjonale økonomien. Tross alt er det ikke bare vanskelig å administrere det du ikke forstår, men også ineffektivt.
