For å opprettholde orden i samfunnet og dets funksjon, er det nødvendig å innføre visse elementer av kontroll fra ledelsen. Helheten av alle elementer danner et system for å styre samfunnet.
Det sosiale styringssystemet er et bevisst, organisert og konstant samspill mellom subjektet og objektet i forv altningsprosessen. Slik regulering gjennomføres med sikte på effektivisering og videreutvikling.
Regulering av samfunnet
Sosial ledelse er en av de viktigste typene ledelse og regulering. Med sin hjelp oppnår staten følgende mål:
- realisering av behovene som er nødvendige for utvikling av samfunnet og dets elementer;
- dannelse av de mest prioriterte indikatorene for utviklingen av det aktuelle samfunnet for øyeblikket;
- utvikling og implementering av løsningerproblemer som dukker opp når man oppnår en plan for utvikling av sosiale prosesser og relasjoner mellom medlemmer av samfunnet.
Dermed er hovedmålet med å styre det sosiale systemet å sikre samfunnsutviklingen og opprettholde en gitt positiv trend.
Veibeskrivelse
Samfunnsutviklingsledelse kan deles inn i tre områder:
- ledelse av sosioøkonomiske systemer - sikre sosial kontroll over gjennomføringen av ledelsesprogrammer, skape motivasjon for folks økonomiske aktivitet, samt regulere menneskelig atferd innen økonomiske relasjoner;
- styring av de politiske prosessene i samfunnet - definisjonen av en ledende politisk strategi og utvikling av en plan for gjennomføringen av den;
- ledelse av prosessene i samfunnets åndelige sfære - utdanning og oppdragelse, utvikling av måter å aktivt involvere fremtidige generasjoner i det offentlige liv.
Element for sosial veiledning
Foreningens styringssystem utføres ved å regulere forholdet mellom medlemmene. Den utføres i samsvar med samfunnsutviklingens hovedoppgaver.
En av de teoretiske funksjonene til det sosiale sfærestyringssystemet kan kalles definisjonen av innholdet i metoder og midler for å nå hovedutviklingsmålene. Denne oppgaven er å redusere antall utviklingsmotsetninger og harmonisere interessene til visse grupper fra ulike samfunn.
Planlagtregulering av samfunnets liv er prosessen med å bringe menneskelig aktivitet til en slik form som tilfredsstiller de grunnleggende behovene for utvikling. Men en slik oppnåelse av enhet skjer bare med innføringen av statlig administrasjon i sosialadministrasjonssystemet.
Dermed fungerer hele styringssystemet på ulike nivåer av sosiale prosesser (stat, samfunn, individ).
Systemelementer
Bedriftsstyringssystemet består av flere komponenter:
- Administrasjonsmetoder. Disse er kontroll, analyse, planlegging, regnskap, stimulering.
- Påvirkningsmidler. Dette er insentiver, sanksjoner, ledelsesbeslutninger, pålegg, normer, produksjonsoppgaver.
- Strukturer er den interne organiseringen av systemet til det aktuelle fellesskapet.
Kjernen i styringssystemet til en sosial organisasjon er ansatte som har ulike stillinger: ledere, snevre spesialister og arbeidere. Formålet med aktiviteten deres er den mest komplette bruken av alle mulighetene i ledelsesstrukturen for å løse problemer knyttet til sosiale prosesser.
Systemobjekter
I den betraktede ordningen med styringssystemet for sosial utvikling er samfunnet både subjekt og objekt for ledelse på samme tid. Derfor må subjektet og objektet betraktes som to komponenter som er i konstant avhengighet. La oss beskrive det lettere. Subjektet i form av en kontrollmekanisme er en del av et objekt - et kontrollert element. I gjensidig sammenheng er også dens form og størrelse. Og dermed,måten styringssystemet fungerer på, bestemmes av egenskapene til selve anlegget.
Det finnes tre typer systemobjekter:
- Produksjon, som inkluderer alle elementer i organiseringen av produksjonsprosesser.
- Strukturelle, som er elementer i kontrollstrukturen.
- Funksjonell, satt av en spesiell kontrollmekanisme som funksjoner.
Basert på dette kan et objekt kalles alle aktivitetene til mennesker som kommer inn i det sosiale miljøet enten som et element i det sosiale styringssystemet, eller som en spesiell funksjon med en spesiell styringsmekanisme.
Objekter dannes ved å fremheve dem som hovedelementene i den sosiale strukturen i den aktuelle organisasjonen. For eksempel er et slikt element en økonomisk virksomhet, hvorfra nivåene begynner i makrosystemet for økonomisk styring, så vel som i mikrosystemet i selve selskapet. Én virksomhet kan kalles grunnlaget for dannelsen av objekter av enhver skala - fra industrien til staten.
Utvalget av produksjonsobjekter er det viktigste for å skape en struktur i kontrollsystemet, hvor hvert element også blir et kontrollobjekt innenfor den aktuelle mekanismen. Alle er delt inn i undergrupper i henhold til funksjonene som utføres og nødvendige arbeidskostnader. Dannelsen og moderniseringen av hvert av ledelsesobjektene er nødvendig for å forbedre driften av hele systemet for sosial ledelse.
Stor betydning i prosessen med å utvikle objekterhar økonomiske, teknologiske, organisatoriske og sosiopsykologiske faktorer. De er alle koblet sammen.
Utviklingen av objekter bestemmes også av formene for koordinering av sektoriell og generell territoriell organisasjon, nivåer for sentralisering av ledelsen. Dannelsen av objekter påvirker i sin tur deres indre struktur, posisjon i sosiale og økonomiske systemer, generell status og skala.
Kontrollmekanisme
Å løse problemer innen sosial utvikling og implementering av strategisk politikk krever dannelse av en mekanisme for en enhetlig styring av utviklingen av sosioøkonomiske systemer. Det bør bli en form for bruk og implementering av eksisterende lover og forpliktelser. Styringssystemet er skapt og modernisert av mennesker som effektiviserer metodikk, egenskaper, former og innflytelse på samfunnet. Dette er nødvendig for å oppnå et høyeffektivt samfunn i dagens historiske og kulturelle forhold.
Kvaliteten til en bestemt styringsmekanisme, dens objektive vurdering og overholdelse av kravene i lover avhenger av kvalifikasjonene til medlemmene av ledelsen. De bør være i stand til å identifisere prioriterte elementer og relasjoner i lederstrukturen, tegnene på deres manifestasjon og mulige konsekvenser i utviklingen av nåværende trender.
Ledelsesstrukturen består av så viktige elementer som generelle prinsipper, mål, metodikk og funksjoner. Et komplekst flerkomponentsystem i form av et samfunn krever at reguleringsprosessen sørger for konstant samhandling mellom alle deltakerne og løser eksisterende problemer ogproblemer.
Med utgangspunkt i dette er strukturen for ledelse av samfunnet og PR et sett med teknikker og metoder for påvirkning. Sammenkoblingen deres gir samfunnet muligheten for den mest effektive kontinuerlige utviklingen og moderniseringen.
Systemoppgradering
For at enhver sosial enhet skal fungere korrekt, er det nødvendig å kontinuerlig forbedre styringssystemet, unntatt byråkrati og formalisme. De har en tendens til å bremse denne prosessen.
Å utvikle en plan for å modernisere det sosiale prosessstyringssystemet begynner med innsamling av tilgjengelig informasjon. Med dens hjelp kan du lage en begrunnelse for målet, oppgavene og måter å implementere dem på.
I dag opplever produksjonsledelsen mangel på sosial informasjon. Som regel er ledelsen mer oppmerksom på teknisk og økonomisk informasjon. Ansatte har en ide om de tekniske egenskapene til selskapet, om økonomiske indikatorer. Og i organisasjonskultur og i faktorene til mekanismen for arbeidsatferd forstår de mye verre. En effektiv metode for å lede en organisasjon krever kunnskap innen begge arbeidsområdene.
Stor betydning bør legges til trender - prioriterte områder i utviklingen av alle prosesser, overvekt av et bestemt synspunkt etter fellesskapets medlemmer.
På slutten av 1900-tallet gjorde økonomien en kraftig overgang fra planlagt til marked, og den sosiale strukturen fra totalitær til demokratisk. I denne forbindelse, det moderne systemet for styring av sosialeøkonomiske prosesser krever omorganisering. Det er behov for en radikal omlegging av virksomheten til de styrende organene i samsvar med standardene vedtatt på internasjon alt nivå. Økonomiske kriterier bør fungere som ressursmuligheter eller faktorer som begrenser gjennomføringen av enkelte prosjekter. De bør ikke sees på som det eneste målet. Dette gjaldt i perioden med planøkonomi, da prioriteringen ble satt på brutto produksjonsvolum, og ikke på kvaliteten.
Basert på sosial informasjon, kan følgende funksjoner også utføres:
- forutsi situasjonen;
- aktivitetsplanlegging;
- organisering av kontrollobjekter;
- forskrift for å vedlikeholde og modernisere styringssystemet;
- påvirkning på bevisstheten og atferden til mennesker.
Modernisering av styringen av utviklingen av sosioøkonomiske systemer fullføres ved å ta hensyn til og overvåke etterlevelsen av disse resultatene og strategien som ble utarbeidet i den første planleggingsfasen.
midler for påvirkning
Funksjoner utføres ved hjelp av en ledelsesbeslutning - en måte for organisert påvirkning på kontrollobjektet. Slike løsninger er klassifisert i henhold til følgende egenskaper:
- objektstruktur: republikansk, regional, by;
- fagstruktur: kollektiv, offentlig, kollegial;
- karakter av effektimplementering: sosial, ledelsesmessig, økonomisk.
Innholdprosessen med å utarbeide og implementere ledelsesbeslutninger avhenger av sosiale spesifikasjoner. For å ta en ledelsesbeslutning, er det nødvendig å etablere hovedproblemet og måter å løse det på. En av metodene for å finne den rette løsningen kan kalles «brainstorming» – en diskusjon mellom alle deltakerne i prosessen.
Etter å ha funnet måter å eliminere problemet på, organiseres implementeringen av planen ved hjelp av økonomiske eller administrative forskrifter. En forskrift er et sett med regler og lover som styrer virksomheten til offentlige institusjoner på ulike nivåer.
Prosessen med offentlig forv altning i sosialforv altningen er kontinuerlig. Etter implementeringen av de utviklede tiltakene, samles ny informasjon om detaljene til det samme objektet. Samtidig bør informasjonen som samles inn gjenspeile de andre partene, ikke tidligere berørt.
sosiopsykologiske metoder
En viktig plass i forv altningssystemet for sosial beskyttelse er besatt av utviklingen av sosiopsykologiske måter å påvirke relasjoner i samfunnet på. Det særegne ved disse metodene er å fokusere på gjenstanden for uformelle relasjoner. Med deres hjelp kan du administrere behovene og interessene til visse grupper mennesker.
Sosiopsykologiske ledelsesmetoder utføres ved hjelp av følgende prosesser:
- Valget av ansatte i organisasjonen, tatt i betraktning deres gjensidige kompatibilitet. Dette skaper forutsetninger for effektiv utvikling av teamene og som et resultat av hele organisasjonen.
- Å sette sosiale normer i teamet basert på bevaring av tidligere generasjoners tradisjoner.
- Implementering av sosial regulering gjennom kontrakter.
- Motiver ansatte til å jobbe mer effektivt, oppnå bedriftens mål og oppnå høy ytelse.
- Hjelpe med de grunnleggende behovene til ansatte gjennom fritids- og fritidsaktiviteter.
Derfor er det sosiale systemet for personalledelse å bruke psykologiske metoder. Likevel er en slik organisering av aktivitet ikke mindre effektiv enn bruken av økonomiske eller administrative metoder for påvirkning.
Selvstyre
Den sosiale selvbestemmelsen til en medarbeider er sterkt avhengig av hvor aktivt han tar del i prosessene som er viktige for bedriften. Derfor er innføringen av selvstyre en viktig betingelse for vellykket drift av enhver organisasjon.
Hovedelementet i selvledelse er dannelsen av strukturen til teamet - valg av ledere for noen stillinger, muligheten for å bevege seg oppover karrierestigen. Offentlige organisasjoner er av stor betydning i denne prosessen.
I tillegg kan ansatte gis mulighet til å være med på å løse organisatoriske spørsmål som direkte berører teamets interesser. For eksempel i prosessen med å organisere arbeidskraft, tid eller teknologisk disiplin. Samtidig i prosessen med selvledelsealle ansatte i organisasjonen bør være involvert i en eller annen grad.
Essen av selvstyre kan realiseres gjennom alle de ovennevnte funksjonene til det sosiale styringssystemet. Et eksempel kan være deltakelse av bedriftsansatte i å løse noen organisatoriske problemer, aktivitet i å ta andre viktige beslutninger angående bedriften.
sosi alt arbeid
Ledelse i sosi alt arbeid er et fleksibelt system for sosial ledelse som tar sikte på å regulere den sosiale statusen og relasjonene mellom dets representanter. Med dens hjelp er det mulig å sikre utviklingen av medlemmer av samfunnet som subjekter for alle typer sosiale relasjoner.
Sosi alt arbeidsledelsessystem består av faget og objektet for ledelsen, samt relasjonene mellom dem.
Objektet for ledelse i offentlig arbeid er ansatte i sosialvern, sosialarbeidere, samt hele settet av relasjoner mellom mennesker i ferd med å yte bistand til samfunnet. Fagene er sosialvernmyndighetene med alle organisasjoner og institusjoner som er en del av det.
Dermed er det sosiale styringssystemet et viktig element i sosiale relasjoner. Det sikrer konstant utvikling av lokalsamfunn, vellykket løsning av eksisterende problemer, regulering av de viktigste prosessene, samt effektiv allokering av tilgjengelige ressurser.
